本網(wǎng)訊 《習(xí)近平談治國理政》第三卷出版發(fā)行以來，華電福建公司黨委以黨委會(huì)、專題讀書班等方式帶頭學(xué)習(xí)，及時(shí)部署學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，引導(dǎo)黨員干部職工不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，進(jìn)一步學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。

　　越學(xué)方向越明確、思路越清晰。在專題讀書班上，福建公司黨委理論中心組成員讀原著、學(xué)原文、悟原理，突出把學(xué)習(xí)重要著作與當(dāng)前正在推進(jìn)的工程建設(shè)、供區(qū)改革、檢修體制改革結(jié)合起來，深入交流研討，把黨的創(chuàng)新理論不斷轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作落實(shí)、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　在基層一線，學(xué)習(xí)氛圍同樣熱烈。邵武能源公司重篤學(xué)、深思考，把“一爭取、兩適當(dāng)”政策放在主攻方向，強(qiáng)化經(jīng)營管理，確保實(shí)現(xiàn)“投產(chǎn)即盈利”目標(biāo)。福清風(fēng)電公司知行合一，緊扣“保電價(jià)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過愛心捐贈(zèng)、入戶慰問、幫助用電隱患排查等方式進(jìn)一步融洽村企關(guān)系，助推赤礁龍?zhí)讹L(fēng)電場建設(shè)征地“卡脖子”問題得到更快解決。華安水電廠學(xué)思用貫通，強(qiáng)化規(guī)范化管理，用創(chuàng)新思維推進(jìn)供區(qū)改革發(fā)展，確保形成標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的管理經(jīng)驗(yàn)。永安公司黨委擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，依托“永電青年夜校”組織開展青年大學(xué)習(xí)，引導(dǎo)青年學(xué)思想、勇?lián)?dāng)。高砂水電公司將學(xué)習(xí)重要著作與黨員“四比四做”活動(dòng)相結(jié)合，推進(jìn)常態(tài)化疫情防控、集團(tuán)首批“三清”企業(yè)創(chuàng)建等各方面工作。雙口渡公司學(xué)思踐悟，注重抓好融合促轉(zhuǎn)化，運(yùn)用“支部四季”工作模塊，推動(dòng)閩東紅、生態(tài)綠、華電藍(lán)、業(yè)績金的“四色融入”。

　　古田溪水電廠、漳平能源公司等各級黨組織紛紛掀起學(xué)習(xí)熱潮，以理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”、主題黨日為重要抓手，通過“線下+線上”“傳統(tǒng)媒體+新媒體”“個(gè)人自學(xué)+專題研討”等多種形式，全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，切實(shí)以理論學(xué)習(xí)促提升，開創(chuàng)工作新局面。