中國電力網(wǎng)訊 “決勝四季度”之際,大唐黑龍江發(fā)電公司所屬企業(yè)龍?zhí)齐u西供熱公司通過搭建示范行動(dòng)平臺、實(shí)行分區(qū)責(zé)任包保、公示展板亮相等方式,深入開展黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)。形成崗區(qū)互動(dòng),實(shí)現(xiàn)崗區(qū)鏈接,接受群眾監(jiān)督,助力該公司提質(zhì)增效和全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
該公司根據(jù)“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)步驟、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)和經(jīng)營設(shè)立8個(gè)黨員責(zé)任區(qū),根據(jù)黨員不同的工作崗位、工作性質(zhì)、實(shí)際能力與活動(dòng)范圍,給每一個(gè)黨員示范崗量化了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。并圍繞不同時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和重點(diǎn)工作,有針對性地開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)。生產(chǎn)部門的黨員責(zé)任區(qū)內(nèi),保供熱行動(dòng)小組、熱平衡調(diào)整小分隊(duì)、失水治理專項(xiàng)行動(dòng)組等多點(diǎn)開花,形成崗區(qū)互動(dòng)的濃郁創(chuàng)建氛圍。供熱初期,熱平衡調(diào)整小分隊(duì)依據(jù)換熱站運(yùn)行參數(shù),對樓與樓、單元與單元之間進(jìn)行平衡調(diào)整,確保供熱初期運(yùn)行穩(wěn)定。保供熱行動(dòng)小組持續(xù)發(fā)力,確保實(shí)現(xiàn)第一責(zé)任者負(fù)責(zé)到位、主管責(zé)任者管理到位、分管責(zé)任者執(zhí)行到位和直接責(zé)任者落實(shí)到位的“四個(gè)到位”目標(biāo),提高各級人員的責(zé)任意識,檢修及時(shí)率達(dá)到100%。失水治理專項(xiàng)行動(dòng)組將失水治理工作貫穿整個(gè)供熱期,以水耗指標(biāo)對標(biāo)為抓手,通過獎(jiǎng)懲激勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)失水治理的積極性和主動(dòng)性,使能耗指標(biāo)同比大幅下降,成效顯著。
本著有利于安全生產(chǎn)、有利于黨員發(fā)揮作用、有利于收到實(shí)效的原則,該公司瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),黨總支與各黨支部、黨支部與黨員,實(shí)行層層分區(qū)責(zé)任包保,形成了從黨總支到基層支部,再到每一名黨員的責(zé)任鏈,有效發(fā)揮不同崗位黨員的職責(zé)。各責(zé)任區(qū)量化各自工作范疇,實(shí)行分區(qū)責(zé)任包保,實(shí)現(xiàn)崗區(qū)鏈接,做到了關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員,“急險(xiǎn)難重”任務(wù)面前有黨員,使“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)真正發(fā)揮了積極作用。該公司熱費(fèi)清繳攻堅(jiān)戰(zhàn)中,客服部門黨員責(zé)任區(qū)的黨員們組成催費(fèi)小組,層層分解催費(fèi)任務(wù)指標(biāo),并把指標(biāo)完成情況與績效考核掛鉤,形成人人肩上有任務(wù),周周月月有考核的局面。各催費(fèi)小組根據(jù)各自催費(fèi)責(zé)任區(qū)域特點(diǎn),通過短信、電話通知或早晚上門催費(fèi)的方法進(jìn)行催費(fèi)。并聯(lián)手運(yùn)行檢修部和稽查大隊(duì),開展拉網(wǎng)式的催收工作,采取關(guān)栓斷管、收取違約金和訴諸法律等震懾手段追繳熱費(fèi),促使熱費(fèi)早日“顆粒歸倉”。供熱信息核查小組對本公司四個(gè)供熱區(qū)域、近百個(gè)小區(qū)進(jìn)行逐一走訪,對供熱信息核查摸底,繪制成圖,奠定堅(jiān)實(shí)的供熱信息基礎(chǔ)。
為使“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)更加深入人心,該公司統(tǒng)一制作了鮮艷醒目的黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗標(biāo)識牌,讓一個(gè)“黨員示范崗”成為一面“提質(zhì)增效旗”,一個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”成為一方凝聚力量、定鼎安全的“責(zé)任田”。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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