2020年，大唐琿春發(fā)電廠創(chuàng)新實(shí)施“三融入三服務(wù)”黨建工作新模式，發(fā)揮黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的“合金效應(yīng)”，推動(dòng)黨建工作與中心工作“深度融入、精準(zhǔn)內(nèi)嵌”，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

黨建思維融入管理服務(wù)決策

       落實(shí)“一崗雙責(zé)”，把穩(wěn)“方向盤”。該廠推行企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人“雙向進(jìn)入、交叉任職”，促進(jìn)黨建工作與中心工作的融入和協(xié)同；創(chuàng)新實(shí)施黨支部書記履職考評(píng)細(xì)則，在季度黨群工作例會(huì)上，黨支部書記匯報(bào)“一崗雙責(zé)”履職情況，履職內(nèi)容作為全年黨建目標(biāo)責(zé)任考核重要依據(jù)；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)梳理制定支部黨建責(zé)任目標(biāo)，建立“周有一學(xué)、月有一考、季有一評(píng)”機(jī)制，增強(qiáng)管黨治黨的政治自覺(jué)，確保全年目標(biāo)不游離，工作靶向不偏移。

       加強(qiáng)“三基建設(shè)”，種好“責(zé)任田”。該廠修訂完善發(fā)展黨員、黨費(fèi)使用、黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)制度，創(chuàng)新設(shè)計(jì)、使用《基層黨支部組織生活手冊(cè)》，將支部“三會(huì)一課”情況納入黨建工作管理，每月進(jìn)行通報(bào)考評(píng)，推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。疫情防控期間，車間（分場(chǎng)）、部門以黨員作為牽頭人共劃分230個(gè)網(wǎng)格化小組，每名黨員聯(lián)系一個(gè)網(wǎng)格，與2至3名職工結(jié)成對(duì)子，負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測(cè)、排查、預(yù)警工作，確保疫情防控工作有力有序有效開展。

       堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，織密“民意網(wǎng)”。該廠建立“不忘初心、牢記使命”長(zhǎng)效機(jī)制，每季度開展一次覆蓋全部19個(gè)支部的調(diào)查研究，同時(shí)采取交流座談、個(gè)別訪談、設(shè)立意見箱等多種形式收集職工訴求、意見和建議，通過(guò)調(diào)研成果交流會(huì)及時(shí)進(jìn)行研討商議，有效解決了大集體改革后的富余人員安置、廢舊物資安置難等61項(xiàng)具體問(wèn)題。主題教育期間，針對(duì)8項(xiàng)專項(xiàng)整治，向各支部發(fā)放征求意見表114份，31項(xiàng)整改任務(wù)全部完成。

黨性宗旨融入生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)效

       創(chuàng)崗建區(qū)當(dāng)表率，多維面樹立“紅色形象”。該廠以“勇?lián)?dāng)、強(qiáng)作為、做先鋒”活動(dòng)為主線，在生產(chǎn)一線黨支部開展安全生產(chǎn)示范崗、節(jié)約創(chuàng)效示范崗、攻堅(jiān)克難示范崗評(píng)比，抓標(biāo)桿、樹典型，切實(shí)發(fā)揮好一線黨員的輻射帶動(dòng)作用，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)；在機(jī)關(guān)支部開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，以觀摩機(jī)關(guān)黨支部三會(huì)一課、“亮黨員身份、服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”等多種形式，架好干群“連心橋”，從身邊小事做起為職工服務(wù)。同時(shí)，通過(guò)開設(shè)“最美琿電人”網(wǎng)站專欄、發(fā)布嘉獎(jiǎng)令等方式，對(duì)典型集體和個(gè)人進(jìn)行宣傳、表彰，進(jìn)一步激發(fā)全員攜手干一流的信心與動(dòng)力。

       技術(shù)攻關(guān)克難題，進(jìn)階式打造“紅色加速器”。該廠通過(guò)“黨員‘1+1’傳幫帶”，即1名黨員骨干與1名青年職工結(jié)成對(duì)子，以“帶思想、帶行動(dòng)、帶技能、帶業(yè)績(jī)”為主要內(nèi)容，傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和駕馭復(fù)雜問(wèn)題的能力；以職工技術(shù)創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，黨員技術(shù)沖鋒隊(duì)主動(dòng)扛起技術(shù)研究大旗，11個(gè)創(chuàng)新工作室共提出創(chuàng)新課題29個(gè)，解決了3號(hào)爐省煤器冷灰斗漏風(fēng)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益200余萬(wàn)元；黨員帶頭開展技術(shù)攻關(guān)成果推廣，3項(xiàng)成果取得發(fā)明專利，“藍(lán)領(lǐng)先鋒”創(chuàng)新小組總結(jié)的“提升壓縮空氣質(zhì)量”成果獲得2019年中國(guó)創(chuàng)新方法大賽吉林賽區(qū)企業(yè)創(chuàng)新方法專項(xiàng)賽特等獎(jiǎng)及2019年中國(guó)創(chuàng)新方法大賽三等獎(jiǎng)。

       主題活動(dòng)促發(fā)展，全方位推動(dòng)“紅色比拼”。該廠開展“五個(gè)堡壘”（無(wú)違章堡壘、增收創(chuàng)效堡壘、管理創(chuàng)新堡壘、優(yōu)質(zhì)服務(wù)堡壘、特殊貢獻(xiàn)堡壘）創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)。每季度末，由各支部進(jìn)行總結(jié)申報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組進(jìn)行審核評(píng)選，對(duì)組織得力、創(chuàng)建規(guī)范、貢獻(xiàn)顯著、效益突出的優(yōu)秀堡壘予以表彰；多形式開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽，對(duì)比武中成績(jī)突出的、日常貢獻(xiàn)較大的職工，黨支部及時(shí)將其納入黨員發(fā)展，并在評(píng)先評(píng)優(yōu)中給予傾斜；開展“高質(zhì)量發(fā)展，我該怎么做”大討論、金點(diǎn)子征集等評(píng)比活動(dòng)，黨員職工建言獻(xiàn)策，打造全員關(guān)注企業(yè)、群策群力的攻堅(jiān)氛圍。

黨內(nèi)關(guān)懷融入文化服務(wù)一線

       線上線下建“黨員之家”。該廠建立黨員活動(dòng)驛站，搭建以閱讀室、談心室、活動(dòng)室為一體的黨員集中學(xué)習(xí)、研討交流的平臺(tái)，成為黨支部精神宣傳、民主決策、風(fēng)采展示的活動(dòng)陣地；組建“基層黨建工作群”“支部工作群”等微信群，采取“黨支部+姓名”的實(shí)名制管理，通過(guò)提供學(xué)習(xí)資料、解答業(yè)務(wù)咨詢、共同探討交流等方式，不斷釋放“指尖上的正能量”。

       以人為本建“溫馨之家”。該廠采取冬送溫暖、夏送清涼、中高考職工子女慰問(wèn)、金秋助學(xué)等多種形式開展“送溫暖”和職工幫扶活動(dòng)；在19個(gè)分工會(huì)設(shè)立職工服務(wù)站，制定“幸福大唐”建設(shè)三年計(jì)劃，提升服務(wù)效能；積極解決職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，完成職工食堂、基層班組防暑降溫設(shè)備配備，廠區(qū)部分衛(wèi)生間改造等工作，廣受職工好評(píng)。

       寓教于樂(lè)建“文化之家”。新中國(guó)成立70周年之際，該廠通過(guò)開展“我與祖國(guó)共奮進(jìn)”歌詠會(huì)、開展主題黨日活動(dòng)等方式，表達(dá)對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)之情；每月發(fā)布“創(chuàng)新奮進(jìn)爭(zhēng)一流”文化故事，展現(xiàn)黨員職工圍繞中心工作、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的攻堅(jiān)風(fēng)采；積極舉辦雷鋒日、愛(ài)護(hù)候鳥、安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講等服務(wù)活動(dòng)，黨員身體力行、以身作則，帶動(dòng)職工積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

       在“三融入三服務(wù)”黨建工作新模式下，企業(yè)所屬每一個(gè)黨（總）支部都成為攻堅(jiān)戰(zhàn)斗堡壘，每一個(gè)崗位都在彰顯著建功風(fēng)采，每名黨員都在爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)效先鋒，全面打造了“黨委有品牌”“支部有特色”“黨員有形象”的黨建新格局。