中國(guó)電力網(wǎng)訊  黨史學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來(lái)，大唐湖南分公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭開展“黨史學(xué)習(xí)課堂”，宣講新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史。各黨支部以“三會(huì)一課”以及主題黨日活動(dòng)為抓手，緊扣“明職責(zé)、強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促提升”主題，開展學(xué)習(xí)教育分享會(huì)、“我為群眾辦實(shí)事”等主題突出、特色鮮明、形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。與此同時(shí)，該公司在微信公眾號(hào)等宣傳陣地開辟“黨史百年天天讀”“建黨100周年”等專欄，抓宣傳，樹典型，推經(jīng)驗(yàn)，全系統(tǒng)上下充分營(yíng)造了學(xué)習(xí)教育的濃厚氛圍。

　　紅色教育套餐豐富精神糧食

　　公司系統(tǒng)各單位著力用好當(dāng)?shù)丶t色資源、緊扣偉大實(shí)踐，通過前往括韶山、井岡山、茶陵工農(nóng)兵政府舊址等低學(xué)習(xí)，參觀湖南黨史陳列館、長(zhǎng)沙黨史陳列館、芷江抗日勝利芷江洽降舊址、省市規(guī)劃展覽館等，注重把偉人故里、紅色圣地、革命搖籃、偉大實(shí)踐等紅色資源作為黨史學(xué)習(xí)教育的生動(dòng)教材，引導(dǎo)黨員干部通過參觀紅色教育基地、尋訪革命遺跡遺址、瞻仰烈士紀(jì)念碑等，現(xiàn)場(chǎng)感受新民主主義革命史的艱苦歷程、偉人情懷，堅(jiān)定理想信念，汲取思想偉力、領(lǐng)悟初心使命、激發(fā)奮進(jìn)力量。

　　在開展專題學(xué)習(xí)中，采取“線上+線下”的方式，通過黨委中心組、“三會(huì)一課”，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)、 “共產(chǎn)黨員”教育平臺(tái)，組織所屬各級(jí)黨組織專題學(xué)習(xí)回顧從五四運(yùn)動(dòng)開始到中華人民共和國(guó)的成立這一段時(shí)期的歷史，通過多種形式為廣大干部員工提供了豐盛的紅色“大餐”。

　　創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式走新更走心

　　怎樣讓黨史學(xué)習(xí)教育更好地入心入腦，方式方法尤為重要。該公司不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，“紅色班車”上的流動(dòng)學(xué)習(xí)站便是其中之一。

　　“同志們，‘紅色班車’馬上要發(fā)車了，請(qǐng)大家就坐，我們今天要講述的是‘半條被子’的故事……”近日，該公司旗下攸縣能源公司“紅色班車”上掛上小紅旗、張貼黨史宣傳畫報(bào)，紅色故事印刷制作成冊(cè)供職工翻閱，紅色廣播播出一段紅色旋律，紅色宣講員輪流當(dāng)、講述紅色歷史。攸能公司地處偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，考慮到職工乘坐通勤班車人數(shù)多、路程遠(yuǎn)的實(shí)際情況，該公司變通勤班車為“紅色班車”，利用通勤車啟動(dòng)前的候車時(shí)間，紅色宣講員或帶領(lǐng)大家重讀習(xí)近平金句，或簡(jiǎn)明扼要講述紅色小故事，或臨時(shí)興起唱起一段紅歌，流動(dòng)的黨史學(xué)習(xí)教育課堂讓職工在“碎片化”沉浸式體驗(yàn)中感受濃郁氛圍，黨史學(xué)習(xí)教育更接地氣。紅色班車上，職工熱情高漲、積極參與，大家紛紛表示：“平常一上車就是低頭看手機(jī)，現(xiàn)在車上到處都有感人的紅色小故事，轉(zhuǎn)移了看手機(jī)的興趣，并且通過黨史學(xué)習(xí)園地，清晰地了解了我們黨的光輝歷史和取得的偉大成就，從中挖掘智慧、汲取力量，更加堅(jiān)定了跟黨走的信心和決心。”

　　此外，針對(duì)其他水電站、風(fēng)電站同樣地處邊遠(yuǎn)的情況，該公司通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，采用生動(dòng)形象的“微視頻”“微黨課”“黨員說”等方式，有效調(diào)動(dòng)黨員上黨課、學(xué)黨史的積極性。各基層企業(yè)還在微信公眾號(hào)上開設(shè)專題，定期推出3到5分鐘“小而精”的故事，引導(dǎo)黨員干部知史愛史、知史愛國(guó)、知史愛企，讓黨史故事走進(jìn)班組、走進(jìn)一線、走進(jìn)職工群眾身邊。

　　汲取偉力奮發(fā)投入科技創(chuàng)新

　　從百年黨史中汲取偉力，以黨史學(xué)習(xí)教育激勵(lì)全員開展科技創(chuàng)新。該公司加強(qiáng)科技創(chuàng)新管理，努力提高科技人員研發(fā)水平和科技成果的轉(zhuǎn)化效益，加大了節(jié)能降耗方面的科技應(yīng)用。從健全科技創(chuàng)新的體系、體制和機(jī)制入手，建立科技投入長(zhǎng)效機(jī)制以及加強(qiáng)科技成果管理，提升科技創(chuàng)新能力。

　　旗下先一科技公司通過進(jìn)一步完善“兩化融合”職工創(chuàng)新工作室、長(zhǎng)沙市發(fā)改委認(rèn)定的“湖南大唐先一科技有限公司企業(yè)技術(shù)中心”2個(gè)省市級(jí)研發(fā)平臺(tái)，依托省市級(jí)研發(fā)平臺(tái)，并與長(zhǎng)沙理工大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立電力市場(chǎng)技術(shù)研究院，以“風(fēng)險(xiǎn)可控、管理高效、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)一流”的國(guó)內(nèi)信息技術(shù)強(qiáng)企為目標(biāo)，進(jìn)一步加深市場(chǎng)化改革，加速產(chǎn)品化進(jìn)程，加快國(guó)產(chǎn)化替代，做強(qiáng)智慧能源業(yè)務(wù)，做優(yōu)綜合能源服務(wù)，做大國(guó)產(chǎn)化生態(tài)圈，促進(jìn)企業(yè)整體價(jià)值的快速增長(zhǎng)。金竹山發(fā)電公司利用“創(chuàng)新工作室”，積極開展機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化、熱控邏輯優(yōu)化、配煤摻燒、設(shè)備缺陷整治等創(chuàng)新活動(dòng)。對(duì) “制粉系統(tǒng)優(yōu)化和降低飛灰可燃物”、“降排煙溫度”、深度配煤摻燒”、“空預(yù)器漏風(fēng)治理”等節(jié)能降耗項(xiàng)目組織科技人員開展攻關(guān)，制定了攻關(guān)目標(biāo)和具體措施，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，解決了多項(xiàng)實(shí)際問題。

　　學(xué)用結(jié)合精益管理推進(jìn)實(shí)踐

　　把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的動(dòng)力，該公司通過學(xué)用結(jié)合，全面開展精益管理，拉開“明職責(zé)、強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促提升”主題活動(dòng)序幕。同時(shí)，第一時(shí)間訂購(gòu)發(fā)放《精益思想》等相關(guān)書籍，組織全員開展精益管理專題學(xué)習(xí)。

　　近日，該公司還以“現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+視頻培訓(xùn)”的形式，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)班組長(zhǎng)及以上管理人員進(jìn)行了精益管理專題培訓(xùn)。隨后，該公司召開精益管理專題座談研討會(huì)，通過精益管理大討論進(jìn)一步解放思想，凝聚共識(shí)。廣大干部員工通過撰寫心得，將黨史學(xué)習(xí)教育與精益管理相結(jié)合，講述在工作中強(qiáng)管理、促提升的新的體會(huì)，介紹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合黨史教育學(xué)習(xí)，把精益管理作為重要抓手融入企業(yè)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)積蓄發(fā)展后勁，奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展年各項(xiàng)工作。目前，該公司正著手組織人員赴國(guó)內(nèi)精益管理先行企業(yè)走訪調(diào)研、學(xué)習(xí)交流對(duì)，通過向管理要方法、要效益、要提升，將黨史學(xué)習(xí)教育過程中激發(fā)出來(lái)的信念信心、熱情激情，轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的具體行動(dòng)。