12月24日，華電吉林能源有限公司召開2025年工作務(wù)虛會，深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、全國能源工作會議、集團公司2024年戰(zhàn)略發(fā)展研討會議精神，全面分析形勢變化和存在挑戰(zhàn)，科學(xué)謀劃2025年和今后一個時期工作思路，加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　會上，公司黨委書記、執(zhí)行董事孫毅主持會議并作總結(jié)發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)鄭成杰、苑朋坤、孫浩、吳勇剛、張文斌、陳定國出席會議并發(fā)言。各部門負責(zé)人圍繞公司發(fā)展形勢和自身工作實際，深入剖析難點問題，提出應(yīng)對舉措，認真謀劃明年工作思路目標。

　　孫毅指出，2024年，華電吉林公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實集團公司工作會議部署，以“四力四推”黨建工程上水平為引領(lǐng)，各項工作取得積極成效，完成集團公司下達的指標獲取、項目核準登高目標，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)，提質(zhì)增效成效顯著，基礎(chǔ)管理持續(xù)加強，隊伍建設(shè)不斷優(yōu)化。

　　孫毅強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃實施的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的開局之年。公司上下要深入貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記在新時代推動?xùn)|北全面振興座談會上的重要講話精神，錨定創(chuàng)建一流目標，全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　緊盯項目開發(fā)，壯大發(fā)展之勢

　　始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，全面貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、全國能源工作會議精神，加強政策研究，認清發(fā)展方向，把握發(fā)展機遇，加快推進公司發(fā)展。

　　加快工程建設(shè)，擴大裝機規(guī)模

　　統(tǒng)籌抓好工程建設(shè)，總結(jié)以往工程建設(shè)經(jīng)驗，落實項目管理責(zé)任，利用今冬明春施工暫停期，解決影響項目施工進度的重點、難點問題，進一步規(guī)范項目管理，加快工程建設(shè)，確保如期投產(chǎn)。

　　頂住經(jīng)營壓力，確保提質(zhì)增效

　　聚焦市場政策調(diào)整，積極應(yīng)對現(xiàn)貨交易電價政策變化，想方設(shè)法穩(wěn)電價、增效益，提升市場營銷能力，正向發(fā)力，進一步夯實盈利基礎(chǔ)。

　　優(yōu)化體制機制，全面提升管理

　　加大創(chuàng)新力度，強化創(chuàng)新引領(lǐng)，推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。深入落實經(jīng)責(zé)審計整改任務(wù)，加強招標管理、物資管理、合同管理、風(fēng)險管控，落實全面風(fēng)險管控責(zé)任。探索二三級權(quán)責(zé)分離機制，進一步優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，完善人才激勵機制。

　　加強黨建引領(lǐng)，促進深度融合

　　錨定推動“四力四推”黨建工程創(chuàng)一流目標，積極踐行華電奮進文化，強化爭先意識，打造黨建亮點特色。加強作風(fēng)建設(shè)，鼓勵員工轉(zhuǎn)變作風(fēng)、主動擔(dān)當(dāng)、攻堅克難。

　　孫毅要求，臨近歲末年初，公司上下要強化安全生產(chǎn)責(zé)任，落實能源保供任務(wù)，深化提質(zhì)增效成效，全力以赴沖刺年度目標任務(wù)，打好收官戰(zhàn)，謀好明年開局篇。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、各部門負責(zé)人參加會議。(圖文：孫秀艷)