在2020年這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中，國(guó)家能源集團(tuán)豐城發(fā)電公司人力資源部負(fù)責(zé)人戴劍峰帶領(lǐng)人資部全員快速響應(yīng)，力克時(shí)艱，扎實(shí)做好人力資源服務(wù)保障工作，為企業(yè)抗疫保電做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　防疫關(guān)愛(ài)到位

　　大年初三，戴劍峰接到公司通知，第一時(shí)間趕到公司參加首次疫情防控工作會(huì)議，并積極落實(shí)“一防三保”各項(xiàng)工作。

　　2月5日，應(yīng)豐城市防疫需要，公司取消往返南昌的交通車(chē)，大部分一線員工集中駐廠保發(fā)電。當(dāng)他得知運(yùn)行人員候班床位不夠時(shí)，便將個(gè)人的值班床位讓出，自己一直吃住在辦公室。同時(shí)，悉心了解員工的需求，當(dāng)?shù)弥捎谝咔槠陂g進(jìn)出工作場(chǎng)所都需要佩戴口罩，因而用于考勤的刷臉機(jī)就無(wú)法進(jìn)行人臉識(shí)別，考慮到集中刷臉考勤，容易造成人員扎堆情況，他便向公司疫情防控小組建議取消刷臉考勤，由各部門(mén)每周登記上報(bào)為準(zhǔn)。

　　當(dāng)了解到豐城市人民醫(yī)院急需抗疫物資護(hù)目鏡時(shí)，他及時(shí)調(diào)配了20副護(hù)目鏡送往醫(yī)院。他說(shuō)道：“一線抗疫的需求，絲毫不能怠慢”。此外，針對(duì)疫情帶來(lái)的反思，督促部門(mén)員工加快推進(jìn)企業(yè)為員工購(gòu)買(mǎi)重大疾病險(xiǎn)的辦理，為職工健康提供可靠保障。

　　工作落實(shí)到位

　　疫情期間，為將人員聚集降到最低，公司采取“精簡(jiǎn)到崗人員居家遠(yuǎn)程辦公+居家遠(yuǎn)程辦公”的模式，上班模式的變動(dòng)，并沒(méi)有影響部門(mén)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　按照公司要求部署，戴劍峰及時(shí)將各項(xiàng)工作要求傳達(dá)給部門(mén)員工，并以每周召開(kāi)視頻會(huì)的形式，將部門(mén)本周工作進(jìn)行合理安排，并對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)。在他的帶領(lǐng)下，部門(mén)人員盡心盡力地做好每一件事，遇有特殊工作需要便自己開(kāi)私家車(chē)到廠辦公，公司職工的工資、獎(jiǎng)金得到按時(shí)發(fā)放;有效保證了豐城市社保、省社保退休人員業(yè)務(wù)辦理和慢性病申報(bào)等工作的順利展開(kāi)，做好了退休老同志的服務(wù)保障;在3號(hào)機(jī)組C修開(kāi)始前，加緊采購(gòu)生產(chǎn)部門(mén)勞動(dòng)保護(hù)用品，確保了C修順利開(kāi)工。

　　細(xì)節(jié)安排到位

　　為加快項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，戴劍峰及時(shí)與各部門(mén)溝通，了解人員用工形式，初步擬定疫情期間薪酬激勵(lì)政策，并指導(dǎo)各部門(mén)如何落實(shí)好獎(jiǎng)金分配。在加強(qiáng)勞務(wù)派遣員工管理的同時(shí)，也對(duì)勞務(wù)派遣員工的工資發(fā)放做好了解釋和宣傳工作。

　　在通過(guò)和地方有關(guān)政府部門(mén)溝通的前提下，克服疫情影響，第一時(shí)間遞交了企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼申請(qǐng)審批相關(guān)材料，順利通過(guò)豐城市勞動(dòng)就業(yè)局第一批公示。

　　3月12日，按照江西公司要求，公司組織開(kāi)展了關(guān)于2019年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)工作會(huì)議。為做細(xì)防疫措施，用心將會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員座位之間至少間隔1米的，有效避免了人員之間存在過(guò)多接觸的問(wèn)題。

　　穩(wěn)扎實(shí)干是他的工作作風(fēng)，嚴(yán)肅認(rèn)真是他的生活態(tài)度。他總說(shuō)：“每做一件事情都要有頭有尾，要有針對(duì)性、計(jì)劃性，這樣碰到不確定因素就不會(huì)自亂陣腳。”

　　堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)!號(hào)令振聾發(fā)聵，用心助力抗疫的腳步不曾停歇，戰(zhàn)疫勝利、花香滿地的春天正徐徐而來(lái)。(劉逸珂)

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