本網(wǎng)訊 大唐山東發(fā)電有限公司迅速貫徹落實集團公司“保障全國兩會電力安全,實現(xiàn)集團公司首季開門紅”動員部署會議精神,緊密結(jié)合企業(yè)實際,狠抓安全保電、隊伍穩(wěn)定、增盈創(chuàng)效等任務(wù),以實際行動為兩會勝利召開保駕護航,奮力沖刺一季度“開門紅”。
該公司迅速啟動兩會保電行動計劃,成立兩會保電領(lǐng)導(dǎo)小組,縝密制定保電總體工作方案和專項方案,細化各級任務(wù)責(zé)任,明確目標(biāo)要求。所屬各企業(yè)迅速行動,全面啟動保電模式。該公司結(jié)合2月末開展的安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治行動活動以及領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研督導(dǎo)活動,對安全環(huán)保、疫情防控、電煤供應(yīng)、治安保衛(wèi)、交通消防等各方面進行了安全大排查、大整治,全方位堵塞安全管理漏洞,全力清除安全管理盲區(qū),全方位筑牢兩會保電安全防護網(wǎng)。
該公司對照2021年工作會目標(biāo)任務(wù),逐項分解,對標(biāo)區(qū)域一流找差距補短板,狠抓效益提升。通過建強營銷體系,加大電力市場開拓,抓強電量營銷,千方百計增發(fā)效益電,制定完善風(fēng)電提質(zhì)增效、調(diào)峰調(diào)頻、科技創(chuàng)新等專項方案,有力推進風(fēng)險防控、減量等工作,全力以赴提升盈利能力。該公司針對影響效益的重點項目、關(guān)鍵節(jié)點實施專項督導(dǎo),實行清單化管理,確保增盈創(chuàng)效任務(wù)指標(biāo)分解到位、責(zé)任壓力傳遞到位、工作任務(wù)落實到位。
評論