本網(wǎng)訊 在“十四五”開局起步之時(shí),大唐內(nèi)蒙古分公司蒙西事業(yè)部完成一季度力爭值電量計(jì)劃的126.1%,同比提升了57.4個(gè)百分點(diǎn),利潤同比增長150.2%,實(shí)現(xiàn)一季度電量、利潤“滿堂紅”。
今年以來,該事業(yè)部嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全環(huán)保一號文要求,全面落實(shí)安全主體責(zé)任,盯緊電量的力爭值,全力做好安全生產(chǎn)工作。該事業(yè)部在認(rèn)真研究政策基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化營銷策略,結(jié)合目前蒙西電網(wǎng)交易及限電最新規(guī)則,全面梳理各場站限電原因,確保各場站在減少限電損失的同時(shí),完成較高的保障小時(shí)數(shù)。通過與電網(wǎng)相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,在風(fēng)速升高的情況下該事業(yè)部累計(jì)限電率同比下降0.26%;風(fēng)電平均利用上網(wǎng)小時(shí)數(shù)比區(qū)域平均值高20小時(shí)。
該事業(yè)部全力確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。以提高安全意識為前提,通過組織學(xué)習(xí)事故通報(bào),深刻吸取事故教訓(xùn),杜絕不安全事故發(fā)生;積極進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,讓運(yùn)維人員在面對突發(fā)情況時(shí)可以執(zhí)行有效的應(yīng)對措施。以風(fēng)險(xiǎn)管控為突破點(diǎn),多方位監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)情況,做好汛期前的隱患排查和防汛物資儲(chǔ)備工作。
通過各方努力,該事業(yè)部前三個(gè)月均超額完成月發(fā)電任務(wù),一季度實(shí)現(xiàn)發(fā)電“滿堂紅”,為完成全年目標(biāo)任務(wù),開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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