本網(wǎng)訊 面對當前最重要、最緊迫的能源保供政治任務，烏江公司認真貫徹落實上級能源保供工作部署，以講政治的高度，多措并舉把能源保供作為第一要務抓緊抓實，在本次能源保供工作中切實擔負起國有企業(yè)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用。

強領導，成立組織機構。該公司及各基層單位均成立今冬明春能源保供領導小組統(tǒng)籌全局工作。公司層面成立了4個電煤保供督導工作組和燃料保障工作專班“全線出擊”，分廠督導，層層壓實。本部生技部、安環(huán)部、物資部等職能部門深入一線“兵團作戰(zhàn)”。財資部、運營部、燃管部等職能部門積極為燃煤保供提供資金保障、資源調(diào)配，源源不斷輸送“后勤補給”。

重部署，完善工作機制。該公司及各基層單位紛紛實行周例會工作機制。自10月21日至今，該公司每天召開能源保供專題會議，做到“當日戰(zhàn)情”及時分析、迅速部署，絕不延誤“戰(zhàn)機”。除此之外，還印發(fā)了《關于進一步做好今冬明春能源保供生產(chǎn)保障工作的通知》，從責任、紀律、調(diào)度、運維、檢修、信息、保障七個方面，全面指導各單位做好今冬明春和“雙節(jié)兩會”等重點時段的能源保供工作。截至10月31日，該公司存煤位居貴州省內(nèi)各發(fā)電集團之首。

抓重點，精準發(fā)力攻堅。針對鐵路運力緊張，由該公司分管副總經(jīng)理帶隊前往陜西、山西等地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國家發(fā)改委、鐵總及西安局請車批車事宜，積極尋求煤源增量，安排專人抵達山西、陜西發(fā)運煤礦駐守，實現(xiàn)“山煤入黔”、“陜煤入黔”；為保障資金到位，成立了能源保供專項資金保障工作專班，全力做好購煤資金的預算、籌集，保障購煤資金鏈牢固可靠，為所屬各火電企業(yè)切實發(fā)揮電煤采購主體責任，區(qū)域電煤“應收盡收，顆粒歸倉”提供堅強后盾。

強基礎，確保機組穩(wěn)定。加強對所屬火電企業(yè)檢修機組的指導和監(jiān)督，強化機組精細化管理，抓好生產(chǎn)設備管理，抓緊搶修故障停運機組，合理統(tǒng)籌停運機組的有序復備。各火電企業(yè)班子成員分包“責任田”，人人有責任，個個有目標。10月30日，隨著桐梓電廠#1機組復備運行，該公司12臺火電機組全部并網(wǎng)運行，全面完成集團能源保供“三清零”工作要求，實現(xiàn)開機占比100%，位居貴州省內(nèi)各發(fā)電集團首位。