本網(wǎng)訊　中國大唐集團(tuán)有限公司浙江分公司從嚴(yán)從實(shí)開展“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想、自我革命，通過“三查”深刻分析制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的主要矛盾，對(duì)癥下藥，優(yōu)化策略，不斷尋求高質(zhì)量發(fā)展的最佳路徑。

　　該公司在多重不利因素影響企業(yè)利潤(rùn)的困境中查“躺平”心態(tài)，持續(xù)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊迫感，精準(zhǔn)分析煤價(jià)高企、容量電價(jià)退坡和熱價(jià)疏導(dǎo)給企業(yè)帶來的不利因素，深入分析市場(chǎng)、研究政策，爭(zhēng)取各方認(rèn)同及支持，堅(jiān)決啃下“煤價(jià)壓降”和“熱價(jià)聯(lián)動(dòng)”這兩塊制約高質(zhì)量發(fā)展的“硬骨頭”，目前已與97.5%熱用戶簽訂了供熱補(bǔ)充協(xié)議。積極開拓思路，全面拓展三供聯(lián)動(dòng)等綜合能源服務(wù)領(lǐng)域。

　　該公司在各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)不能站排頭的劣勢(shì)中查“看客”心態(tài)，摒棄疫情防控對(duì)工作開展的影響，積極對(duì)外溝通，引導(dǎo)干部職工隊(duì)伍樹立當(dāng)先鋒打頭陣的精氣神，做到疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展兩不誤，促進(jìn)公司整體在各項(xiàng)指標(biāo)、盈利能力和發(fā)展進(jìn)度上搶占頭籌，年內(nèi)鎖定光伏項(xiàng)目資源95萬千瓦。

　　該公司在新能源項(xiàng)目施工建設(shè)中對(duì)地方政策把握不準(zhǔn)確的矛盾中查“蠻干”心態(tài)，在新能源項(xiàng)目大干快上的主要階段，完整準(zhǔn)確貫徹新發(fā)展理念，吃透拿準(zhǔn)浙江關(guān)于生態(tài)環(huán)保的相關(guān)要求，確保各項(xiàng)工程建設(shè)“兩不超三個(gè)零”，江山呂崗光伏項(xiàng)目各項(xiàng)邊界條件完備，已經(jīng)開工建設(shè)，確保年底建成投產(chǎn)。

　　浙江分公司將針對(duì)查擺出的三種“心態(tài)”問題，拿出壯士斷腕的勇氣，制定對(duì)策，刀刃向內(nèi)徹底整改，用工作成績(jī)檢驗(yàn)“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)成效，奮力攻堅(jiān)，確保完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。