4月10日，國(guó)家電投黨組書記、董事長(zhǎng)錢智民主持召開2020年第二次黨組(擴(kuò)大)會(huì)，總結(jié)第一季度工作，分析在新冠肺炎疫情影響下集團(tuán)公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以“兩手抓、雙對(duì)標(biāo)、用政策、抓項(xiàng)目、勇開拓”五個(gè)方面為著力點(diǎn)，對(duì)“2035一流戰(zhàn)略”進(jìn)行再思考再認(rèn)識(shí)再深化，號(hào)召全集團(tuán)廣大干部員工居危思進(jìn)，共同研究思考逆勢(shì)而上的舉措和策略，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司確定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　圍繞落實(shí)第一次黨組(擴(kuò)大)會(huì)的工作部署，應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的影響，錢智民強(qiáng)調(diào)要通過(guò)兩手抓、雙對(duì)標(biāo)、用政策、抓項(xiàng)目、勇開拓五個(gè)方面做好各項(xiàng)工作。“兩手抓”，一手抓疫情防控，一手抓改革發(fā)展。要按照中央決策部署、上級(jí)部門的工作要求以及各地方政府的相關(guān)要求，落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控工作，重點(diǎn)抓好外地返京、外國(guó)入境人員等特殊人群防控，加大對(duì)無(wú)癥狀感染的防控，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)隔離要求。同時(shí)，全力以赴增發(fā)電量，做到“度電必爭(zhēng)”，努力保控電價(jià)、煤價(jià)、鋁價(jià)三項(xiàng)價(jià)格，提高運(yùn)營(yíng)效益;牢固樹立過(guò)緊日子的思想，努力壓降生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本、融資成本、人工成本，通過(guò)改變工作方式、工作邏輯，在挖潛增效上下功夫。“雙對(duì)標(biāo)”，JYKJ(“計(jì)劃-預(yù)算-考核-激勵(lì)”)和SDSJ(“雙對(duì)標(biāo)、雙激勵(lì)”)體系，互為補(bǔ)充、互相促進(jìn)，是落實(shí)“2035一流戰(zhàn)略”的有效指標(biāo)體系和考核激勵(lì)體系，要圍繞“保二爭(zhēng)一”的目標(biāo)，與自己對(duì)標(biāo)、與行業(yè)對(duì)標(biāo)，跑贏自己、跑贏同行。要將總體目標(biāo)與各產(chǎn)業(yè)具體指標(biāo)對(duì)應(yīng)起來(lái)，細(xì)化分解，盡快落實(shí)到各個(gè)場(chǎng)站、電廠，并通過(guò)“對(duì)標(biāo)提升關(guān)鍵指標(biāo)”將總部各部門與各二、三級(jí)單位緊密聯(lián)系起來(lái)，全面考核、精準(zhǔn)激勵(lì)，形成上下同心全面聯(lián)動(dòng)的局面。“用政策”，要按照“吃透政策、分析業(yè)態(tài)、理出主線、推動(dòng)布局”的原則，主動(dòng)把握政策機(jī)遇，用好用足政策紅利。特別是二級(jí)單位要充分重視，組織專人與集團(tuán)政策研究小組對(duì)接，做到及時(shí)研究、及時(shí)落地。“抓項(xiàng)目”，要重點(diǎn)抓好一批保電價(jià)項(xiàng)目、一批已經(jīng)或即將開工的項(xiàng)目、一批新?tīng)?zhēng)取的項(xiàng)目“三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)，加大協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取各方理解和支持，努力克服項(xiàng)目復(fù)工延后影響，全力推動(dòng)項(xiàng)目落地。同時(shí)，充分發(fā)揮專業(yè)公司、區(qū)域公司的牽頭作用，積極搶抓疫情帶來(lái)的新機(jī)遇，不斷爭(zhēng)取新項(xiàng)目落地。“勇開拓”，面對(duì)后疫情時(shí)代新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，努力開拓創(chuàng)新，在發(fā)展氫能、儲(chǔ)能等產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，將綜合智慧能源作為集團(tuán)發(fā)展重要發(fā)力點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和新增長(zhǎng)極，大力向交通、建筑、信息及石化用能等領(lǐng)域拓展。同時(shí)，注重商業(yè)模式創(chuàng)新，舉全集團(tuán)之力，盡快在綜合智慧能源方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

　　錢智民指出，“2035一流戰(zhàn)略”是推動(dòng)清潔低碳轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)能源革命的重要一極，是應(yīng)對(duì)全球大變局、提升國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興的重要支撐，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)共同發(fā)展、員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的重要舞臺(tái)。面對(duì)新冠肺炎疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊及新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要對(duì)“2035一流戰(zhàn)略”進(jìn)行再思考、再認(rèn)識(shí)。全球疫情加速了能源轉(zhuǎn)型、能源革命的步伐，國(guó)家電投作為承擔(dān)兩個(gè)國(guó)家科技重大專項(xiàng)的能源央企，擁有風(fēng)光水火核所有電源品種，要為實(shí)現(xiàn)“2035一流戰(zhàn)略”努力奮斗，全力建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流清潔能源企業(yè)，積極推動(dòng)全球能源變革，為我國(guó)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)江毅、祖斌、楊亞、劉祥民、王樹東分別進(jìn)行專題發(fā)言，總結(jié)第一季度工作，對(duì)第二季度及未來(lái)一段時(shí)間的工作進(jìn)行安排和部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)夏忠、陳維義、劉明勝，外部董事朱鴻杰、李家模、楊繼學(xué)出席會(huì)議。

　　會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總助，總師總監(jiān)，產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)委員會(huì)主任，紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)同志，總部各部門及中心主要負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議;二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。