7月10日，國(guó)家電投黨組書記、董事長(zhǎng)錢智民主持召開2020年第三次黨組(擴(kuò)大)會(huì)，總結(jié)上半年工作，部署下半年工作，聚焦JYKJ和SDSJ、“三個(gè)一批”項(xiàng)目、綜合智慧能源發(fā)展、安全生產(chǎn)等重大問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，確保打贏“保二爭(zhēng)一”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　錢智民表示，上半年，集團(tuán)公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”，利潤(rùn)、凈利潤(rùn)均好于上年實(shí)際、好于時(shí)間進(jìn)度、好于預(yù)算進(jìn)度，利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)。他指出，集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央的決策部署，抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的同時(shí)，千方百計(jì)推進(jìn)重燃、核電等重大項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)的順利開展，下大力度狠抓扶貧工作，將中央的部署要求落到實(shí)處、落出成效。面對(duì)疫情帶來的影響，集團(tuán)公司及時(shí)研判形勢(shì)，快速反應(yīng)，調(diào)整優(yōu)化工作，提出“保二爭(zhēng)一”奮斗目標(biāo)，明確將綜合智慧能源作為“2035一流戰(zhàn)略”最重要的增長(zhǎng)極，不斷提升“反脆弱”能力。加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)步伐，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與提升企業(yè)治理水平結(jié)合起來，加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)的要求，深化體制機(jī)制改革，優(yōu)化總部組織機(jī)構(gòu)體系，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)改革不斷深化，破解發(fā)展難題。積極倡導(dǎo)關(guān)心關(guān)愛員工，始終依靠干部群眾，為員工發(fā)展搭建廣闊舞臺(tái)。

　　錢智民從打好“三副牌”的角度分析形勢(shì)、明確任務(wù)，他強(qiáng)調(diào)，在“存量牌”方面，針對(duì)9項(xiàng)SDSJ指標(biāo)短板，要通過主觀努力克服客觀困難，創(chuàng)造性地開展工作。在“增量牌”方面，扎實(shí)推動(dòng)“三個(gè)一批”項(xiàng)目，要集中優(yōu)勢(shì)兵力推動(dòng)清潔能源大基地建設(shè)、綜合智慧能源發(fā)展等，做好后續(xù)項(xiàng)目規(guī)劃儲(chǔ)備。在“未來牌”方面，要處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，總部和各二級(jí)單位要盡快將思想統(tǒng)一到數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型上來，把握發(fā)展先機(jī)，將落地項(xiàng)目抓出成效、抓出效益。

　　錢智民強(qiáng)調(diào)，要以“真信、真干、真成”的態(tài)度，樹立信心，真抓實(shí)干，務(wù)必求成，做好下半年重點(diǎn)工作。一要堅(jiān)定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，確保實(shí)現(xiàn)“保二爭(zhēng)一”。堅(jiān)定電量電價(jià)成本、重大項(xiàng)目等SDSJ重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)不動(dòng)搖，進(jìn)一步加強(qiáng)挖潛增效。對(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行梳理分析，根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化調(diào)整。二要突出抓好創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)工作落實(shí)落地。強(qiáng)化黨組領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管，著力推進(jìn)烏蘭察布、海南島智慧建設(shè)等重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成。落實(shí)綜合智慧能源技術(shù)解決方案推介會(huì)成果，通過戰(zhàn)略合作、股權(quán)合作等手段，積累技術(shù)、儲(chǔ)備資源，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步發(fā)揮好“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”這一獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，做好“大監(jiān)督”工作。三要進(jìn)一步推動(dòng)改革工作走深走實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》要求，推進(jìn)專業(yè)化、區(qū)域化協(xié)同發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)“一流總部”建設(shè)，加強(qiáng)成效分析，不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度。與此同時(shí)，要求各單位下半年堅(jiān)持“零死亡”目標(biāo)不改變，抓好安全生產(chǎn)工作，同時(shí)毫不松懈地抓好疫情防控工作。

　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)江毅、劉祥民、王樹東、陳西分別圍繞“安全生產(chǎn)”、“綜合智慧能源”、“三個(gè)一批”項(xiàng)目、“雙對(duì)標(biāo)、雙激勵(lì)”進(jìn)行專題發(fā)言。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)祖斌、夏忠、陳維義、劉明勝，外部董事盧純、朱鴻杰、楊清廷、聶曉夫出席會(huì)議。

　　會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總助，總師總監(jiān)，產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)委員會(huì)主任，紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)同志，總部各部門及有關(guān)中心主要負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議;二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。