【編者按】當(dāng)前，正值盛夏。面對(duì)高溫“烤”驗(yàn)，中央企業(yè)抓牢抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，采取多項(xiàng)有力措施戰(zhàn)高溫、保安全，全力迎戰(zhàn)夏峰，確保人民生產(chǎn)生活順利開(kāi)展。8月5日起，國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站推出“迎峰度夏進(jìn)行時(shí)”系列報(bào)道，敬請(qǐng)關(guān)注。

　　自入夏以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央“六穩(wěn)”“六保”工作要求，堅(jiān)決落實(shí)全國(guó)能源迎峰度夏能源保供統(tǒng)一部署，全力以赴戰(zhàn)高溫、防大汛、保安全，高效協(xié)同抓補(bǔ)欠、促增量、提效益，綜合施策推進(jìn)“煤炭獲取多、通道運(yùn)輸快、銷售賣得好、電廠用量大”，實(shí)現(xiàn)一體化高位平穩(wěn)運(yùn)行，多項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史紀(jì)錄，整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平再上新臺(tái)階。

國(guó)家能源集團(tuán)神東煤炭集團(tuán)7月份累計(jì)外運(yùn)煤炭1652萬(wàn)噸，全力做好迎峰度夏保供應(yīng)工作。

　　資源保障能力明顯提高。針對(duì)自產(chǎn)煤超產(chǎn)和外購(gòu)煤大幅欠量的結(jié)構(gòu)性矛盾，國(guó)家能源集團(tuán)采取了“穩(wěn)自產(chǎn)、增外購(gòu)”的資源組織策略，煤炭經(jīng)營(yíng)分公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，靈活調(diào)整價(jià)格，強(qiáng)化過(guò)程管理，下沉工作重心，逐站逐戶逐列落實(shí)，提高資源獲取能力，實(shí)時(shí)解決制約一體化運(yùn)營(yíng)的瓶頸問(wèn)題。7月份，國(guó)家能源集團(tuán)外購(gòu)煤發(fā)運(yùn)達(dá)到階段性歷史高位，12日發(fā)運(yùn)量完成48.6萬(wàn)噸，創(chuàng)單日歷史新高。

　　運(yùn)輸通道效能顯著提升。國(guó)家能源集團(tuán)推進(jìn)區(qū)域公司整合重組效應(yīng)顯現(xiàn)，包神鐵路加強(qiáng)管內(nèi)調(diào)度組織，神池南方向?qū)崿F(xiàn)210列滿圖運(yùn)行，一體化核心區(qū)黃金通道運(yùn)行水平跨上新臺(tái)階。朔黃鐵路1.6萬(wàn)噸重載組合列車啟動(dòng)常態(tài)化開(kāi)行，單月運(yùn)量有望首次突破3000萬(wàn)噸。黃驊港務(wù)開(kāi)展以“會(huì)戰(zhàn)一百八十天，確保完成2億噸”主題活動(dòng)，創(chuàng)4次裝卸生產(chǎn)紀(jì)錄。

　　煤炭銷售實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升。國(guó)家能源集團(tuán)堅(jiān)決維護(hù)“基準(zhǔn)價(jià)+浮動(dòng)價(jià)”市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制，抓住煤炭?jī)r(jià)格攀升的行情，科學(xué)合理制定營(yíng)銷策略，把煤炭出區(qū)量和下水量作為營(yíng)銷關(guān)鍵，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。截至7月23日，全集團(tuán)煤炭銷售完成4219萬(wàn)噸，超月計(jì)劃進(jìn)度330萬(wàn)噸;下水煤完成1825萬(wàn)噸，超月計(jì)劃進(jìn)度60萬(wàn)噸，北方港口市場(chǎng)占有率38.5%，較6月份提升2個(gè)百分點(diǎn)。

　　內(nèi)部電廠積極增發(fā)保供。國(guó)家能源集團(tuán)抓住用電需求強(qiáng)勁反彈機(jī)遇，發(fā)電追趕時(shí)間進(jìn)度步伐持續(xù)加快。國(guó)華電力開(kāi)展第二階段“迎峰度夏百日行動(dòng)”，區(qū)域口徑累計(jì)占有率達(dá)到106.5%。大渡河安全度汛與搶發(fā)電量協(xié)同創(chuàng)效，同比增幅超23%;同時(shí)，重新劃定迎峰度夏集團(tuán)內(nèi)部電廠安全庫(kù)存和警戒天數(shù)，確保各電廠煤炭庫(kù)存安全可控。

　　7月份以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)緊緊抓住迎峰度夏用煤旺季有利時(shí)機(jī)，緊盯全年任務(wù)、化解短板問(wèn)題、推進(jìn)增運(yùn)補(bǔ)欠，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、挖潛提效，一體化協(xié)同創(chuàng)效能力和水平得到充分顯現(xiàn)。根據(jù)新形勢(shì)及時(shí)啟動(dòng)貨運(yùn)協(xié)同清算機(jī)制，將富余外購(gòu)煤安排到包神東線發(fā)運(yùn)，預(yù)計(jì)全月可增運(yùn)110萬(wàn)噸，為國(guó)家能源集團(tuán)增加邊際效益約1.5億元。按照7月份運(yùn)行水平測(cè)算，國(guó)家能源集團(tuán)一體化運(yùn)行環(huán)節(jié)可追補(bǔ)欠量200萬(wàn)噸以上，進(jìn)一步堅(jiān)定了打好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全年攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心和決心。

　　迎峰度夏仍在繼續(xù)，能源保供使命光榮。面對(duì)補(bǔ)欠壓力依然較大，國(guó)家能源集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)正認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨組年中工作會(huì)部署，繼續(xù)踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，優(yōu)化固化“戰(zhàn)略+運(yùn)營(yíng)”模式，強(qiáng)化“四重一要”管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度指揮，充分發(fā)揮一體化協(xié)同新優(yōu)勢(shì)，持續(xù)保持運(yùn)營(yíng)增量補(bǔ)欠加速度，為集團(tuán)下半年做到確保國(guó)資委經(jīng)營(yíng)考核A級(jí)、確保安全生產(chǎn)及各類風(fēng)險(xiǎn)可控、確保脫貧攻堅(jiān)任務(wù)圓滿完成、確保世界一流企業(yè)建設(shè)取得新成效等“四個(gè)確保”目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。