本網(wǎng)訊 4月3日下午，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理余兵到華電技經(jīng)中心調(diào)研。

余兵認(rèn)真聽取工作匯報(bào)，對(duì)技經(jīng)中心圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮公共決策支撐平臺(tái)、技術(shù)管理和造價(jià)管控的公共咨詢平臺(tái)、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)的作用給予肯定。針對(duì)下一階段工作，余兵提出三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提升服務(wù)集團(tuán)公司的能力。圍繞集團(tuán)公司“五三六”戰(zhàn)略和“5318”發(fā)展目標(biāo)，對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司“六個(gè)字”發(fā)展要求和“六個(gè)一”發(fā)展思路，在能源電力領(lǐng)域新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的研究咨詢方面實(shí)現(xiàn)新作為。二是進(jìn)一步發(fā)揮支撐保障作用。要緊緊貼合集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)組織體系、質(zhì)量保證體系和工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，在項(xiàng)目發(fā)展、基建管理、投資管控方面發(fā)揮更有力的支撐保障作用。三是進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，構(gòu)建以技術(shù)為主的多通道職位職級(jí)體系，建立激勵(lì)與約束并重的績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)體制機(jī)制活力，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保障。

集團(tuán)公司總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。