共抓長江大保護是習近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動，事關中華民族偉大復興的偉大事業(yè)。2018年4月26日，習近平總書記在武漢深入推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展座談會上明確指示，“三峽集團要發(fā)揮好應有作用，積極參與長江經(jīng)濟帶生態(tài)修復和環(huán)境保護”。在共抓長江大保護中發(fā)揮骨干主力作用，成為三峽集團在新的發(fā)展時期肩負的重要使命和重大任務。

　　短短數(shù)年間，三峽集團奮力實施清潔能源和長江生態(tài)環(huán)保“兩翼齊飛”，堅定不移推進共抓長江大保護工作。業(yè)務布局從四個試點城市向全流域覆蓋拓展，業(yè)務領域從城鎮(zhèn)污水治理向“五水共治”和岸線治理統(tǒng)籌推進。累計落地投資超過2000億元，管網(wǎng)建設長度超過9000公里，已投運污水處理廠（站）222 座，污水日處理能力約 264萬立方米，直接服務人口近600萬，骨干主力作用有效發(fā)揮，助力長江經(jīng)濟帶生態(tài)環(huán)境保護發(fā)生轉折性變化。

　　優(yōu)異的答卷無愧于時代，但一路趕考的歷程卻著實不易。三年前，面對流域性、系統(tǒng)性的水環(huán)境治理挑戰(zhàn)，面對全新的生態(tài)環(huán)保產業(yè)，面對千差萬別的城市管網(wǎng)狀況，共抓長江大保護到底怎么干、環(huán)保業(yè)務如何實現(xiàn)長期可持續(xù)、三峽的核心優(yōu)勢是什么、如何才能做到三年明顯見成效等，成了擺在環(huán)保新兵——三峽人面前的全新考題。三峽集團黨組一句擲地有聲的號令成為破解難題的關鍵——舉全集團之力加快推進共抓長江大保護！主動擔當、久久為功，苦干實干、多輪驅動等五大工作原則，為共抓長江大保護統(tǒng)籌政治、社會、生態(tài)和經(jīng)濟效益提供了戰(zhàn)略依據(jù)，為內外部工作協(xié)同和資源整合提供了保障。自此，集團上下從“內部共抓”開始，思想認識高度統(tǒng)一，凝心聚力、團結協(xié)作，加大資金、人才等核心資源調配力度，加快制度、流程等配套機制建設，建立起集團內投資研究、勘察設計、區(qū)域協(xié)調等各單位協(xié)同工作格局，加大生態(tài)環(huán)保業(yè)務機構組建和投資授權力度，簡化審批流程、優(yōu)化考核指標，在較短的時間內實現(xiàn)了五大平臺有序運行，建設投資快速落地，治理項目高質量推進。三峽集團生態(tài)環(huán)保業(yè)務的發(fā)展活力得以釋放、內生動力得以激發(fā)，“內部共抓”成為集團做好共抓長江大保護工作的源頭活水和堅強保障。

　　共抓長江大保護是一個系統(tǒng)工程，不可能畢其功于一役。從推動、深入推動到全面推動，從“共抓大保護，不搞大開發(fā)”到“努力建設人與自然和諧共生的綠色發(fā)展示范帶”，長江經(jīng)濟帶高質量發(fā)展和生態(tài)環(huán)保要求日進日新，面臨更多深水區(qū)、攻堅期。全面推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展座談會在南京召開以后，全面提高資源利用效率、構建綜合治理新體系、加快建立生態(tài)產品價值實現(xiàn)機制成為共抓長江大保護的新課題新任務。三峽集團2022年工作會議暨三屆四次職代會指出，經(jīng)過三年多努力，集團共抓長江大保護已從抓進度、上項目、城鎮(zhèn)污水治理快速見成效的投資建設階段，向系統(tǒng)性治理、市場化經(jīng)營、投資建設與經(jīng)營管理并重的可持續(xù)發(fā)展階段邁進。如何拓展與共抓各方的合作模式、提升合作水平；如何在推進重點項目落地的同時開展系統(tǒng)性區(qū)域治理；如何突破地方PPP財政額度限制，推進污水治理價格回報機制落地，實現(xiàn)相關業(yè)務可持續(xù)發(fā)展；如何實現(xiàn)長江大保護和清潔能源融合發(fā)展，加快建立生態(tài)產品價值實現(xiàn)機制……成為擺在三峽人面前的新考題。

　　面對新階段新形勢新任務，做好共抓長江大保護，各方“共抓”是關鍵，“內部共抓”是法寶。三峽集團在近三十年的發(fā)展歷程中，在以水電、新能源為代表的綠色低碳產業(yè)內形成了豐富的資金、技術、人才儲備，打造了完備的三峽標準體系，具備了較強的科技創(chuàng)新能力和產業(yè)鏈整合能力。通過全集團各部門各單位的合力“共抓”，將這些核心能力和競爭優(yōu)勢轉化應用于共抓長江大保護工作中，必將轉變?yōu)榕G斬棘、加油助推的強大力量。

　　上下同欲者勝。在共抓大保護中勇當主力軍是三峽集團的光榮使命，我們要牢記習近平總書記關于“三峽集團要發(fā)揮好應有作用”的重要指示，以再出發(fā)的姿態(tài)鞏固內部共抓格局，強化全集團“一盤棋”，堅持步調一致、高效協(xié)同，推進共抓長江大保護工作和生態(tài)環(huán)保業(yè)務高質量發(fā)展。要持續(xù)優(yōu)化集團化管控，與時俱進深化“放管服”改革，聚焦規(guī)劃計劃、資源配置、資本運作、績效考核、風險管控、內部監(jiān)督等核心環(huán)節(jié)，保障生態(tài)環(huán)保投-建-運一體化業(yè)務格局加快形成。要強化創(chuàng)新引領，集中集團優(yōu)質科研力量加大低碳環(huán)保核心技術研發(fā)，為當好生態(tài)環(huán)保原創(chuàng)技術“策源地”和現(xiàn)代產業(yè)鏈鏈長提供有力技術支撐。要以集團戰(zhàn)略為牽引，強化頂層設計和業(yè)務規(guī)劃，依托“水管家”業(yè)務，推進其他商業(yè)模式成熟、盈利機制清晰的節(jié)能環(huán)保業(yè)務，拓展大保護業(yè)務布局。要著眼雙碳目標，強化內部產業(yè)協(xié)同，加快推進城市水管家和智慧能源管家落地，實現(xiàn)減污降碳協(xié)同增效。

　　道雖邇，不行不至。舉全集團之力辦好長江大保護這件大事，需要我們凝聚智慧、擔當作為、開拓創(chuàng)新，走出一條可持續(xù)、系統(tǒng)性、高質量發(fā)展之路，推動三峽集團生態(tài)環(huán)保之翼不斷發(fā)展壯大。

　　作者：環(huán)萍