中國電力網(wǎng)訊 近日，大唐石門發(fā)電公司連續(xù)兩次組織召開燃料調運專題會議，針對疫情過后機組穩(wěn)發(fā)的燃料需求情況，決定以“保供、控價、穩(wěn)庫、增效”為重點，強化對標管控，千方百計確保燃煤可靠供應。

　　會議組織燃料管理人員集中學習了降低入廠標煤單價專項行動方案要求，結合實際，提出了下階段燃料管理工作思路：一是要統(tǒng)籌協(xié)調，科學研判，形成高效的調運思路。面對市場波動態(tài)勢，需要調運人員超前謀劃策略，緊盯煤炭價格行情，認真收集相關供應商的煤質煤種煤價情況，細化分解相關任務，在鞏固以往供貨礦點基礎上，適時啟動市場經(jīng)濟煤種的采購，及時調整煤炭采購結構，拉低標煤單價值。二是調運人員要積極開展對標分析工作。石電公司標煤單價省內對標優(yōu)勢越來越不明顯，要努力找出需要提升和改進的方面;要下大力氣，不斷加壓，形成思想重視，分析到位，落實有序的工作氛圍來不斷提升燃料調運工作水平。三是要靈活安排，精準施策。要不斷優(yōu)化燃料供應配套體系，積極協(xié)調相關供單位采取“一礦一策”的采購方式，結合煤質水平、虧噸率數(shù)據(jù)，提升交付水平，保障燃料準時發(fā)運、有序抵達，全力以赴確保燃煤采購工作穩(wěn)定、有序。

　　下階段，石電公司燃料管理工作將以問題為導向，以效益為目標，從“燃料精細化管理”“嚴控對標降煤價”“燃料風險防控”三個主要方向切實落實到位，為今年各項經(jīng)營發(fā)展目標的順利實現(xiàn)再提交一份滿意的答卷。

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