9月是全國質(zhì)量月。9月1日,同煤集團(tuán)漳澤電力工程公司“加強(qiáng)質(zhì)量管理、打造全優(yōu)工程”為主題的質(zhì)量月活動正式啟動。
啟動當(dāng)天,該公司檢修基地和運(yùn)維項(xiàng)目部,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作展板等方式,營造了全員關(guān)注質(zhì)量、共鑄全優(yōu)工程的濃厚氛圍。
期間,該公司將圍繞質(zhì)量月活動主題,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,精心開展“四項(xiàng)活動”。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,完善質(zhì)量管理制度,優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督程序,從制度管控和執(zhí)行層面加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理。二是強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,充分辨識影響質(zhì)量的各種因素,從人、機(jī)、料、法、環(huán)各個(gè)環(huán)節(jié),控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),消除薄弱環(huán)節(jié),提升管理水平,確保修后機(jī)組“零非停”,實(shí)現(xiàn)全優(yōu)工程目標(biāo)。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,推廣一項(xiàng)良好實(shí)踐,選樹一個(gè)示范現(xiàn)場,打造一批亮點(diǎn)區(qū)域,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理目標(biāo)。四是以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),深入開展“五小”創(chuàng)新和QC小組活動,集中解決檢修過程中遇到的技術(shù)難題和質(zhì)量管理活動中存在的瓶頸問題,進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平和科技創(chuàng)新能力,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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