中國電力網(wǎng)訊  近日，趙石畔煤電提前制定調(diào)峰策略，迎接即將開啟的華北電網(wǎng)輔助調(diào)峰市場，力爭完成年度發(fā)電任務(wù)的基礎(chǔ)上爭取調(diào)峰收入最大化。

　　近些年來，隨著清潔能源的迅猛發(fā)展，我國的電源、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)都發(fā)生了重大變化。以華北區(qū)域?yàn)槔A北電網(wǎng)新能源總裝機(jī)超過8000萬千瓦，占比已達(dá)22%，且供熱機(jī)組多，占火電裝機(jī)超過70%，水電機(jī)組少，基本沒有快速的調(diào)節(jié)資源。同時(shí)新能源消納整體形勢日益嚴(yán)峻，熱電矛盾尤為突出。為解決上述問題，構(gòu)建有效競爭的市場結(jié)構(gòu)和市場體系，充分調(diào)動(dòng)市場主體的積極性、提高系統(tǒng)運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)調(diào)峰資源在更大范圍內(nèi)優(yōu)化配置，促進(jìn)可再生能源消納、解決電網(wǎng)調(diào)峰的難題，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。華北電網(wǎng)于11月至次年4月開啟電力輔助服務(wù)市場，利用市場機(jī)制化解運(yùn)行中的實(shí)際問題。

　　趙石畔煤電自電廠項(xiàng)目投產(chǎn)以來，積極配合華北電網(wǎng)輔助調(diào)峰，通過研究“兩個(gè)細(xì)則”相關(guān)方案，調(diào)研市場運(yùn)行情況，調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式等多項(xiàng)措施，形成了一套行之有效的調(diào)峰策略，通過調(diào)整調(diào)峰報(bào)價(jià)，在發(fā)電量和調(diào)峰補(bǔ)償中尋找最優(yōu)解。今年1-4月，公司克服疫情影響，在積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)上優(yōu)化調(diào)峰方案，取得了近2000萬元的調(diào)峰補(bǔ)償。

　　面對近期開啟的輔助調(diào)峰市場，趙石畔煤電提前制定申報(bào)方案，采取雙機(jī)區(qū)分報(bào)價(jià)策略，嚴(yán)密關(guān)注市場收益情況，為四季度搶發(fā)電量和爭取調(diào)峰補(bǔ)償雙豐收做好準(zhǔn)備。

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