中國電力網(wǎng)訊  陜投集團(tuán)趙石畔煤電自2020年12月1日至2021年1月31日組織開展為期兩個(gè)月的第一階段“輪值班長”活動。“輪值班長”即在一定周期內(nèi)賦予團(tuán)隊(duì)成員特定的責(zé)任和權(quán)利，使其在班長崗位上行使權(quán)力、承擔(dān)責(zé)任、履行義務(wù)。本次活動由設(shè)備部熱工中心一班、二班的組長依次擔(dān)任一周“輪值班長”。

　　各位“輪值班長”每周一對本周安全管理、檢修維護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)等工作做出統(tǒng)一安排;每天早會對當(dāng)日所有檢修、消缺等工作安排落實(shí)到人;每日對班組管理的日常其它工作進(jìn)行完成;每天班后會對當(dāng)日工作任務(wù)完成情況進(jìn)行梳理總結(jié)并記錄。

　　通過兩個(gè)月“輪值班長”活動的深入開展，輪值人員實(shí)現(xiàn)了管理中的角色體驗(yàn)及換位思考，使班組氛圍更加融洽、和諧，班組成員之間更加團(tuán)結(jié)、默契，工作效率明顯提升。

　　近日，設(shè)備部熱工自動化中心組織第一階段“輪值班長”總結(jié)考評會議。會上各位輪值班長就輪值工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)及發(fā)表了各自的心得體會。會議最后中心主任劉寶金對該項(xiàng)工作給予了充分肯定并對下一階段工作做出了具體的安排。

　　“輪值班長”活動是提升員工素質(zhì)、提高班組管理水平的方式之一。下一階段，趙石畔煤電還將進(jìn)入“輪值班長”活動提升階段，進(jìn)一步鍛煉、培養(yǎng)員工的班組管理工作能力，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高工作效率，為打造一支過硬的檢修隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

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