中國(guó)電力網(wǎng)訊  近日，華銀電力公司領(lǐng)導(dǎo)到湘潭發(fā)電公司開展“四不兩直”檢查，重點(diǎn)督察安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)隱患“六查六嚴(yán)”等工作落實(shí)情況。

　　檢查組一行直奔公司3號(hào)機(jī)組A修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到4號(hào)機(jī)組查看了氣動(dòng)閘板、閥門等設(shè)備情況，并重點(diǎn)就深刻吸取江蘇某發(fā)電公司“4.24氣動(dòng)閘閥突然關(guān)閉導(dǎo)致人員胸部擠壓”人身傷亡事故教訓(xùn)，要舉一反三開展隱患排查提出要求，并從工作票辦理流程優(yōu)化、班組安全日活動(dòng)開展、外委單位安全管理等方面與相關(guān)人員進(jìn)行交流。

　　檢查組指出，一是要深刻吸取“4.24”事故教訓(xùn)，從專業(yè)角度對(duì)作業(yè)的各道工序、工藝進(jìn)行針對(duì)性分析和歸納，查找可能造成事故的主要危險(xiǎn)隱患，通過優(yōu)化“四措兩案”和“兩票”執(zhí)行來確保作業(yè)安全;二是要深入排查安全隱患，扎實(shí)推進(jìn)問題整改，從根本上消除事故萌芽，提升本質(zhì)安全水平;三是要開展有針對(duì)性和實(shí)效性的班組安全日活動(dòng)和事故案例學(xué)習(xí)，用量身定制的系統(tǒng)性安全生產(chǎn)培訓(xùn)提升全員安全素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力;四是要加強(qiáng)外包隊(duì)伍、外來人員清理整頓，嚴(yán)格執(zhí)行外包隊(duì)伍“六道關(guān)口”“業(yè)主帶班”和“十禁令”管控要求，確保安全生產(chǎn)可控在控。