截至6月20日,國(guó)家能源集團(tuán)煤炭經(jīng)營(yíng)分公司年累計(jì)下水自營(yíng)煤銷售完成1.35億噸,提前10天實(shí)現(xiàn)過半,為順利完成全年銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
圖為下水煤裝船現(xiàn)場(chǎng)
2021年以來,該公司圍繞“十四五”開局之年各項(xiàng)工作安排,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組各項(xiàng)部署,精耕主業(yè),協(xié)同發(fā)展,提升管理,匯聚合力,著力構(gòu)建“大營(yíng)銷”“大協(xié)同”經(jīng)營(yíng)格局。按照“以銷保購(gòu)、以購(gòu)保銷”的經(jīng)營(yíng)思路,從購(gòu)銷兩端業(yè)務(wù)和全業(yè)務(wù)鏈互動(dòng)協(xié)調(diào)兩方面發(fā)力,橫向抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào),縱向抓執(zhí)行落實(shí),不斷提升下水煤銷售質(zhì)量,推動(dòng)“大營(yíng)銷”“大協(xié)同”理念在下水銷售工作中落實(shí)落地。
按照集團(tuán)公司“一個(gè)平臺(tái)、三個(gè)統(tǒng)一”原則,該公司認(rèn)真做好一體化內(nèi)部電廠燃料配送工作,全力保障內(nèi)部電廠燃料供應(yīng)安全,不斷提高內(nèi)部電廠燃料配送質(zhì)量。在日常管理中,均衡安排內(nèi)外部客戶船期,動(dòng)態(tài)優(yōu)化上船節(jié)奏。以維護(hù)一體化運(yùn)營(yíng)效率最大化為目標(biāo),根據(jù)進(jìn)港資源情況,重點(diǎn)緊盯內(nèi)部電廠需求及上船情況,合理開展船貨銜接、船貨匹配,做到了內(nèi)外兼顧、內(nèi)外互補(bǔ)、內(nèi)外互保,實(shí)現(xiàn)了效率和質(zhì)量雙提升。
評(píng)論