中國電力網(wǎng)訊  面對煤炭價高量緊的巨大壓力，沁陽發(fā)電分公司第一時間成立煤炭保供工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，積極拓寬煤炭采購渠道，每周召開燃料保供例會，實時掌控燃料市場行情和煤炭供應(yīng)情況。領(lǐng)導(dǎo)干部主動前移，切實擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)，帶隊往返奔波于山西、陜西、內(nèi)蒙煤炭大省探訪可采購煤源。

　　當(dāng)前各煤炭集團啟動保供供應(yīng)后，運輸車輛炙手可熱，運費價格快速上漲，價格每天調(diào)整頻率達(dá)到2-3次。國內(nèi)燃油價格上漲導(dǎo)致運輸成本增加。河曲及周邊煤礦啟動保供后韓河線堵車嚴(yán)重，時有小處山體滑坡情況發(fā)生造成道路通行中斷。面對運輸市場混亂無序，運輸商惡性競爭哄抬運價，加之降雪上凍天氣即將到來，沁陽公司迅速啟動汽火聯(lián)運，增大拉運量，受到礦方稱贊。同時燃料管理部人員駐礦催發(fā)催運，第一時間掌握煤礦的生產(chǎn)情況，監(jiān)督煤炭流向，把控第一手訊息，保證溝通協(xié)調(diào)的情報得力。采購人員發(fā)揚“千方百計、千言萬語、千辛萬苦”的三千精神，積極主動地協(xié)調(diào)電煤，親自奔赴各主要礦點催煤;燃煤結(jié)算積極協(xié)調(diào)財務(wù)部門及時付款，增強煤礦供煤積極性。最終沁陽發(fā)電分公司16日啟動拉運，是河曲礦第五家啟動的單位，僅用四天就超越早于沁陽啟動公司的拉運量，保證了四季度保供的供應(yīng)。