進入保供關(guān)鍵期以來，國家能源集團雁寶能源積極踐行央企職責和使命，以“擔使命、穩(wěn)生產(chǎn)、保民生”為己任，提高政治站位，狠抓疫情防控、安全生產(chǎn)和煤炭供應(yīng)，全力以赴防疫保生產(chǎn)、保暖保民生，為蒙東區(qū)域今冬明春保供保暖做出應(yīng)有貢獻。截至10月26日，年累計商品煤產(chǎn)銷分別完成2566萬噸。

圖為積極保障煤炭外運

為扎實做好“保生產(chǎn)、保供應(yīng)、保民生”工作，該公司嚴格執(zhí)行長協(xié)合同足額兌現(xiàn)，積極回應(yīng)地方政府及重點區(qū)域關(guān)切和需求，重點抓好東北保供，保障群眾溫暖過冬；充分發(fā)揮與哈鐵局戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并對運力流向及時調(diào)整，在原有長協(xié)基礎(chǔ)上，保障新增合同運力兌現(xiàn)，目前，日均批車已達到20至23列，為保煤保電保暖保民生奠定良好基礎(chǔ)。

在運輸保障方面，該公司鐵路運輸系統(tǒng)不斷充實預(yù)防性檢修內(nèi)容，利用列車間隔時間對鐵路進行養(yǎng)護維修，嚴抓機車、線路、信號通訊設(shè)備檢修質(zhì)量，提高設(shè)備完好率；加強現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督，檢查車門封堵捆綁和車底漏洞修理情況，做到封、堵、綁、修全面監(jiān)督、現(xiàn)場督導(dǎo)，保障鐵路運輸安全；強化設(shè)備隱患排查、整治，采取分小組、分人員、分地點方式對重點工程、薄弱區(qū)域進行“地毯式”檢查，嚴防“小疾不除成大患誤生產(chǎn)”現(xiàn)象發(fā)生；嚴格執(zhí)行設(shè)備標準化檢修流程，做到精修細檢，杜絕違章和簡化作業(yè)，保障機車運行狀態(tài)完好；針對季節(jié)性特點，對機車走行部、制動系統(tǒng)等受影響較大部件開展專項整治，并做好設(shè)備防寒防凍保障工作，對各油水管路、閥門等部位安裝防寒被，有效消除機車“季節(jié)病”，充分保障鐵路運輸安全。

圖為全力以赴組織煤炭生產(chǎn)

在安全保障方面，該公司成立安全包保小組，由公司相關(guān)負責領(lǐng)導(dǎo)擔任安全包保工作組組長進駐三個生產(chǎn)礦，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場協(xié)調(diào)、組織和指揮作用，對公司安全生產(chǎn)工作實施全方位監(jiān)督管理，并制定《雁寶能源今冬明春煤炭保供工作方案》，層層壓實責任，為做好穩(wěn)產(chǎn)保供、增產(chǎn)增供奠定組織保障；堅持做好隱患排查治理和風險管控措施落實，認真梳理安全薄弱環(huán)節(jié)，強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，提高事故防范和應(yīng)急處置能力，在確保安全前提下，開足馬力組織生產(chǎn)，有效釋放生產(chǎn)能力，全力保證煤源穩(wěn)定供應(yīng)。

面對疫情防控的嚴峻形勢，該公司把疫情防控工作作為頭等大事和重要工作，強化思想認識，壓實主體責任，嚴格執(zhí)行執(zhí)行“非必要不出差，誰審批誰負責”原則，在做好外來及返回職工、家屬的排查統(tǒng)計同時，做好個人防護及密集場所消殺，確保疫情防控工作可控在控。

圖為強化設(shè)備預(yù)防性檢修確保開機率

在組織生產(chǎn)方面，三個生產(chǎn)礦結(jié)合當前東北區(qū)域煤源供應(yīng)形勢，持續(xù)優(yōu)化和加大日常生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)力度，根據(jù)年度生產(chǎn)計劃對四季度各項生產(chǎn)任務(wù)進行合理安排。雁南礦成立以礦長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強安全風險分級管控，加大隱患排查治理力度，對查出隱患問題積極督促落實整改，抓好零星工程施工現(xiàn)場監(jiān)管，抓實物件搬運、起吊、設(shè)備安裝、回撤等工作的監(jiān)督管控，緊盯原煤回采過程管理，嚴抓采面生產(chǎn)技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理，高效釋放產(chǎn)能；寶日希勒露天煤礦優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計，穩(wěn)定生產(chǎn)布局，合理布置運輸路線，保障生產(chǎn)運輸安全，并編制《露天煤礦冬季“保供”期間安全生產(chǎn)保障工作方案》，合理制定生產(chǎn)計劃，值班調(diào)度每班接班后及時與儲裝中心、鐵路運輸中心溝通破碎、倉位情況及當班車皮計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場組織有序，同時加大“三大系統(tǒng)”運行維護，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、工業(yè)視頻系統(tǒng)運行、聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)定可靠；扎尼河露天礦從推行“四到位”管理、優(yōu)化生產(chǎn)組織、狠抓土方剝離工程進度、強化設(shè)備檢修、建立激勵機制等方面制定煤炭保供措施，深挖生產(chǎn)潛能，并嚴格執(zhí)行值班帶班制度，緊盯現(xiàn)場生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，對設(shè)備的檢修維護、工程進度進行重點盯防，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，確保煤炭穩(wěn)產(chǎn)保供。