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國(guó)家能源安徽安慶公司做好“加減法” 把脈安全生產(chǎn)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-04-15 14:02:50  作者:張英帥

  中國(guó)電力網(wǎng)訊 一季度以來(lái),國(guó)家能源安徽安慶公司圓滿完成了兩會(huì)、兩節(jié)等保電的任務(wù)。為繼續(xù)確保安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定,該公司在安全保障體系和監(jiān)督體系的相互促進(jìn)、相互監(jiān)督、相互補(bǔ)充下,做好安全生產(chǎn)“加減法”,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,查找和補(bǔ)齊管理短板,堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。

  “加”強(qiáng)責(zé)任落實(shí)力度。該公司加大各級(jí)人員的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)力度和安全包保落實(shí)力度,第一時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、安徽公司安全生產(chǎn)一號(hào)文,將安全會(huì)議精神、文件精神學(xué)透、悟透,并積極落實(shí)到一線班組,落實(shí)到一線員工;要求值長(zhǎng)、班組長(zhǎng),不僅要帶頭領(lǐng)學(xué),還要身體力行,把安全工作細(xì)化到班前、班后會(huì),細(xì)化到工作中的每一個(gè)人身上,細(xì)化到現(xiàn)場(chǎng)每一項(xiàng)技術(shù)措施中。

  “加”強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。該公司要求運(yùn)行值班員根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行情況結(jié)合當(dāng)前氣候、負(fù)荷特點(diǎn),積極組織開(kāi)展應(yīng)急演練工作,組織運(yùn)行人員進(jìn)行每月專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)考試、仿真機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)等活動(dòng),提升員工應(yīng)急處置能力,打造運(yùn)行“一流隊(duì)伍”。機(jī)組檢修期間,嚴(yán)抓人員安全培訓(xùn),提升安全意識(shí),確保檢修人員具備對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)力和防范力,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控力度,真正把自己的安全管起來(lái),同時(shí)把他人的安全也管起來(lái)。

  “減”少重復(fù)性缺陷發(fā)生。該公司嚴(yán)查機(jī)組隱患,對(duì)歷次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患及缺陷,要求能整改的立即整改,不能立即整改的,要根據(jù)機(jī)組運(yùn)行、檢修狀況,明確具體的整改時(shí)限,并且在未整改前,制定專項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案,要求運(yùn)行、檢修班組,指定專人提高檢查次數(shù),關(guān)注問(wèn)題變化情況,防止事態(tài)擴(kuò)大。生產(chǎn)管理人員從提高設(shè)備科學(xué)管理水平出發(fā),加強(qiáng)檢修維護(hù)的計(jì)劃性,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)定期工作,力爭(zhēng)減少重復(fù)性缺陷的發(fā)生,從而大大提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性。

  “減”少習(xí)慣性違章形為。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái)發(fā)生的事故有90%是由于違章違紀(jì)造成的,而這些違章中,又有三分之二的人為誤操作事故,都與習(xí)慣性違章有直接聯(lián)系。為消除員工長(zhǎng)期安全穩(wěn)定造成的麻痹思想,并從思想上杜絕習(xí)慣性違章,杜絕經(jīng)驗(yàn)主義、僥幸心理,把一些“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”行為消除在萌芽狀態(tài)。該公司要求對(duì)待習(xí)慣性違章,要加強(qiáng)管控力度,給予警示、警告;要從強(qiáng)化人員崗位能力和制度學(xué)習(xí)入手,規(guī)范作業(yè),規(guī)范操作,大力營(yíng)造“講安全、話安全、比安全”的濃厚氛圍,從而讓安全意識(shí)入心入腦,由消極被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng),為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。

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