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華潤(rùn)電力南京公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理薛文順深入化工園項(xiàng)目開(kāi)展全面調(diào)研指導(dǎo)公司高質(zhì)量發(fā)展

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-05-07 11:28:35  作者:尤文明、高萌

  中國(guó)電力網(wǎng)訊 為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,全面落實(shí)“安全生產(chǎn)十五條硬措施”,做好疫情防控,抓住機(jī)遇推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。4月14日,華潤(rùn)電力南京公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理薛文順到南京化學(xué)工業(yè)園熱電有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作。南京公司黨委委員、副總經(jīng)理陳超虎,技術(shù)總監(jiān)王東勝和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加上述活動(dòng)。

  目前,化工園#4機(jī)組412C檢修正在進(jìn)行中,薛總首先來(lái)到大型站班會(huì)現(xiàn)場(chǎng),了解安全文化陣地建設(shè)情況,查看了安全教育培訓(xùn)展板,詳細(xì)了解每天大型站班會(huì)的流程、安全培訓(xùn)內(nèi)容;叮囑相關(guān)人員要完善“兩票”管理、人員防護(hù)、臨時(shí)用電措施等內(nèi)容的展板,要使用信息化手段,增加培訓(xùn)內(nèi)容的覆蓋面、把以往出現(xiàn)的不安全事件轉(zhuǎn)變?yōu)榻滩?,要用?ldquo;每會(huì)一測(cè)”的檢驗(yàn)機(jī)制、確保安全培訓(xùn)效果。

  在鍋爐、汽輪機(jī)等檢修現(xiàn)場(chǎng),薛總與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、檢修人員進(jìn)行深入交流,了解檢修項(xiàng)目的施工進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)完成情況、現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況等,詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。他要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮黨支部、黨員先鋒隊(duì)、黨員示范區(qū)的引領(lǐng)作用,在保證安全的前提下,克服疫情帶來(lái)的不利影響,嚴(yán)格按照公司的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成本次檢修工作;要求做好設(shè)備解體發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的分析和研究,制定出有針對(duì)性的措施,保證設(shè)備長(zhǎng)治久安;對(duì)設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)人員發(fā)揮工匠精神和主人翁精神,自己制造專(zhuān)用工具、自己發(fā)揮技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、減少外委修理、降低檢修費(fèi)用的做法給予肯定,要求做好這種精神的傳承和技術(shù)的傳幫帶。

  二期煙囪內(nèi)筒改造工程,風(fēng)險(xiǎn)高、難度大,薛總和施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入溝通,對(duì)高空作業(yè)、煙道吊裝、防腐治理等工作提出要求,要認(rèn)真總結(jié)前期工作,發(fā)揮好監(jiān)理作用,形成業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的三方合力,在確保安全的前提下開(kāi)展工作,保證施工質(zhì)量。

  薛總還到入廠皮帶采樣機(jī)改造現(xiàn)場(chǎng)、輸煤皮帶改造現(xiàn)場(chǎng)等2022年重大技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,強(qiáng)調(diào)要抓住設(shè)備改造的機(jī)會(huì),消除安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn);要做好方案比選、招標(biāo)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,確保取得預(yù)期效果;在目前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,對(duì)安全、環(huán)保的投入不能放松,要改變“大而全”的改造思路,立足“小而精”的治理策略,提升設(shè)備管理水平。

  在高質(zhì)量發(fā)展上,薛總希望化工園項(xiàng)目在目前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,既要看到困難,也要看到化工園2月盈利以增強(qiáng)信心,進(jìn)一步鼓舞斗志;要在現(xiàn)有的管控基礎(chǔ)上能創(chuàng)新管理,從安全、環(huán)保、職業(yè)健康的主體責(zé)任、教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等方面持續(xù)做好安健環(huán)管控;希望利用一二期機(jī)組不同類(lèi)型的特點(diǎn),做好熱力調(diào)度、電力調(diào)度,優(yōu)化大運(yùn)營(yíng)工作;要加快調(diào)研其他公司的生意模式,優(yōu)化蒸汽、副產(chǎn)品的定價(jià)機(jī)制,及時(shí)疏導(dǎo)燃料成本;要能夠進(jìn)一步發(fā)揮扎根園區(qū)的稟賦,做好綜合能源項(xiàng)目的拓展,做好合同能源的探索。

  通過(guò)這次檢查指導(dǎo),化工園項(xiàng)目進(jìn)一步明確了思路,將在南京公司領(lǐng)導(dǎo)下,積極踐行央企社會(huì)責(zé)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控的關(guān)系,以高度的政治責(zé)任感抓好“安全生產(chǎn)十五條硬措施”貫徹落實(shí),以扎實(shí)的工作迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

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