中國電力網(wǎng)訊  進(jìn)入4月以來，大唐華銀攸縣能源公司機(jī)組一直處于高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)。在目前煤炭市場價格低位運(yùn)行的形勢下，為實(shí)現(xiàn)該公司全年經(jīng)營工作目標(biāo)，該公司上下主動出擊為煤而戰(zhàn)，提前為迎峰度夏提供了堅強(qiáng)的“口糧”保障。經(jīng)過調(diào)運(yùn)人員的艱辛努力，截至26日，該公司本月累計進(jìn)煤量達(dá)17萬余噸。

　　兵分多路，多線出擊。為加緊調(diào)運(yùn)燃煤，保障供應(yīng)機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行所需的“口糧”， 成立了以該公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的調(diào)運(yùn)小組，實(shí)行該公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)運(yùn)部主任及具體經(jīng)辦人員的三級責(zé)任主體，并分片、分通道分解調(diào)運(yùn)任務(wù)，分赴各個區(qū)域的煤源單位開展調(diào)運(yùn)工作，拉開了調(diào)煤保電攻堅戰(zhàn)的序幕。

　　疫情防控，電煤調(diào)運(yùn)“不停歇”。面對“調(diào)運(yùn)任務(wù)”與“疫情防控”的雙重壓力和嚴(yán)峻形勢，該公司調(diào)運(yùn)部堅持疫情防控與調(diào)運(yùn)工作兩手抓、兩手都要硬的原則，在該公司疫情防控辦公室的指導(dǎo)下，主動出擊，全面打響“調(diào)煤“和”防疫“攻堅戰(zhàn)。一方面，該公司要求運(yùn)煤車輛和司乘人員在進(jìn)入廠區(qū)前必須佩戴口罩，測量體溫?zé)o異常后，核對司乘人員和車輛信息后方可進(jìn)入，司乘人員不得離開駕駛室，不得隨意下車走動。另一方面，在煤車未入廠前及時掌握運(yùn)煤車輛、司機(jī)信息以及健康防疫情況，同時排查登記司機(jī)家庭詳細(xì)住址、接觸人群等情況，詳細(xì)了建立的《運(yùn)煤車輛信息登記表》，確保了疫情防控期間電煤發(fā)運(yùn)穩(wěn)定，切實(shí)打贏阻擊疫情和燃料供應(yīng)的“兩個戰(zhàn)役。”

　　全力跟進(jìn)，保障接卸。從21日開始，該公司日進(jìn)煤量都在1萬噸左右。但隨著燃煤的陸續(xù)增多，接卸工作承受著巨大壓力。為抓好煤車接卸的各個環(huán)節(jié)，保障及時翻卸煤車，該公司設(shè)備管理部生產(chǎn)管理人員24小時值班，嚴(yán)格監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行，同時合理調(diào)度安排接卸，確保在安全的前提下盡最大能力翻卸入廠煤車。

　　狠抓管理，確保煤質(zhì)。雖然“一煤難求”，但該公司并沒有為了保障“煤量”，就放松了“煤質(zhì)”。該公司加大煤質(zhì)監(jiān)督和驗收力度，嚴(yán)格采制化過程管理，落實(shí)程序化與規(guī)范化的具體措施，完善進(jìn)廠煤管理制度，及時檢查來煤情況，隨時報告可疑煤質(zhì)。同時，有關(guān)人員加強(qiáng)對機(jī)械采樣設(shè)備的安全管理和維護(hù)，決不因人員和設(shè)備問題影響煤質(zhì)采樣。

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