中國電力網(wǎng)訊  為進一步改善和提升機組技術(shù)指標，推進精細化管理，打造引領(lǐng)型企業(yè)，實現(xiàn)效益一流，近日，福建鴻山發(fā)電公司結(jié)合機組運行現(xiàn)狀，全面深化對標管理，采取一系列指標管控舉措，強化壓力層層傳遞，責任逐級落實，增強對指標快速反應和問題處理能力，確保年度各項指標任務的圓滿完成。

　　該公司根據(jù)全年目標任務情況，重點建立了發(fā)電量、供電煤耗、廠用電率等主要指標對標管理體系和評價體系，定期將生產(chǎn)指標按等級進行分解，對指標完成情況進行公示。一是圍繞3、4號機組臨修前后影響煤耗、水耗、電耗等指標的設(shè)備問題，進行了全面分析和排查，重點組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。二是積極開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、技術(shù)監(jiān)督、設(shè)備狀態(tài)綜合分析、設(shè)備檢修策略評估和設(shè)備維修評估。三是對日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時進行歸納匯總，結(jié)合狀態(tài)檢測數(shù)據(jù)，逐一進行原因分析，與設(shè)計規(guī)范、行業(yè)標準進行比較，及時調(diào)整檢修維護策略。四是建立健全安全生產(chǎn)對標體系，以安全性評價為抓手，以安全管理評估活動為載體，注重安全生產(chǎn)對標體系與年度安全生產(chǎn)目標責任制有效統(tǒng)一。

　　除此之外，該公司根據(jù)電網(wǎng)要求，合理安排機組最佳運行方式，優(yōu)化機組負荷分配方案，全力爭取日發(fā)電量和負荷率，同時不斷加強可控小指標調(diào)整，根據(jù)《指標競賽管理辦法》，對各項指標進行檢查、控制和優(yōu)化，使機組各項參數(shù)經(jīng)濟運行，同步加強對入爐煤摻配調(diào)度，保證入爐煤質(zhì)均勻穩(wěn)定，切實強化對標促進指標的優(yōu)化調(diào)整。

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