中國電力網(wǎng)訊  沒有規(guī)矩不成方圓。隨著漳澤電力新版制度的陸續(xù)下發(fā)，王坪發(fā)電公司制度修編工作也隨之全面展開。為提高修編效率，保證制度修編質(zhì)量，該公司從三個方面入手，進行了具體組織實施。

　　強化組織領(lǐng)導。該公司成立了制度修編小組，要求各部門安排骨干力量具體負責本部門制度修編工作。由公司工會主席牽頭定期組織召開專題會議，及時了解掌握各部門制度修編完成情況及存在的問題，由辦公室作具體負責督辦及落實，避免“悶頭干”“再返工”問題。

　　精簡高效修編。結(jié)合新形勢新要求，該公司將從格式、數(shù)量、質(zhì)量等方面力求突破，通過部門自查，將好的制度保留，不適應(yīng)公司發(fā)展的制度廢止，先立后破，推陳出新。目前，已經(jīng)從2018版的223項制度，逐步精簡至180項，格式按照新版本已進行了調(diào)整。

　　規(guī)范流程標準。為保證制度的嚴肅性及可操作性，此次修編要求各部門先進行部門會審，組織部門全體成員逐字逐句完善制度中的文字、圖表等，旨在讓本部門員工除了了解本崗位的工作職責及范圍外，對部門其他事務(wù)也逐步熟悉，促進部門整體業(yè)務(wù)水平提升。經(jīng)部門會審后，統(tǒng)一報辦公室進行再次審核，最后通過公司黨委會批準實施。

　　目前，該公司制度已進入后期完善階段，會議審核后即可通過實施，制度的完善和實施，為進一步規(guī)范公司的各項管理流程，提高規(guī)范化管理水平打下良好基礎(chǔ)。

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