中國電力網(wǎng)訊  近日，大唐湘潭發(fā)電公司召開7月經(jīng)濟(jì)活動分析會，會議組織學(xué)習(xí)了華銀公司本部2020年半年工作匯報會議精神，通報和分析了公司1至6月主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并對下階段重點工作進(jìn)行了部署。

　　會議指出，上半年，該公司克服多重困難，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”各項任務(wù)，全體干部職工凝心聚力，圓滿完成1、3號機(jī)組C修和4號機(jī)組A修暨通流改造工作，可圈可點，但利用小時、負(fù)荷率、單位容量利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未達(dá)預(yù)期，下半年，公司各級各部門要堅持解放思想，攻堅克難，積極發(fā)揮主觀能動性，以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，把失去的電量“搶”回來，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成。

　　針對下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作，會議要求，一是要想方設(shè)法“搶”電量。堅持 “分秒必爭”“度電必爭”，加強(qiáng)與調(diào)度、華銀公司主管部門溝通匯報，全力提高大機(jī)電量比和機(jī)組負(fù)荷率，以時保日、以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，“干”出成效，“搶”出效益。二是要全力以赴“沖”目標(biāo)。以目標(biāo)結(jié)果倒逼主動擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化值際競賽意識，層層量化指標(biāo)，進(jìn)一步挖掘釋放潛力，提高AGC調(diào)節(jié)速率和精度，以“保供控價”為抓手，優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)，爭取在適爐前提下努力降低標(biāo)單，實現(xiàn)入廠標(biāo)單對標(biāo)趕超，為順利完成全年目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。三是要全面提升強(qiáng)管理。堅持嚴(yán)控機(jī)組“非停”，將二十五項反措和“四管”防磨防爆作為預(yù)防重點，提高風(fēng)險管控，確保機(jī)組安全穩(wěn)定，做到關(guān)鍵時刻“帶得滿”、“穩(wěn)得住”。四是要堅定信心謀發(fā)展。加快推進(jìn)百萬機(jī)組列入省 “十四五”規(guī)劃，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動力，以高度的責(zé)任感，將新能源開發(fā)項目打造成“經(jīng)濟(jì)效益好，示范效應(yīng)強(qiáng)”的精品工程，在“育人、選人、用人、管人”等方面下功夫，為公司長期發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。五是要竭誠服務(wù)暖人心。扎實做好關(guān)心關(guān)愛職工工作，開展職工健身活動，提升職工的獲得感、幸福感、安全感，激發(fā)公司職工干事創(chuàng)業(yè)積極性, 營造身心健康、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

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