9月3日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開(kāi)9月份行政調(diào)度會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，深入分析存在不足，并安排部署下階段重點(diǎn)工作。

　　該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記肖軍就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。一是抓實(shí)安全基礎(chǔ)，摒棄粗放思想、粗糙工藝，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生管理，提高全員安全意識(shí)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，展示企業(yè)“窗口”形象。二是不計(jì)分秒搶電量，將月度電量任務(wù)分解落實(shí)到每天、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)值，上下一心、高度配合，全力爭(zhēng)發(fā)電量。三是想方設(shè)法降煤價(jià)、降成本，以省內(nèi)煤不高于省外煤最低價(jià)為原則，實(shí)行“以量保價(jià)”，最大限度降煤價(jià)。四是加強(qiáng)綜合管理。要快速推進(jìn)各項(xiàng)改革工作宣傳，加強(qiáng)“三供一業(yè)”分離移交、離退休人員社會(huì)化移交各項(xiàng)宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)珕T思想觀念，改善生活環(huán)境，提高職工幸福指數(shù);要提高認(rèn)識(shí)，改變觀念，緊跟集團(tuán)公司、公司步調(diào)，優(yōu)化薪酬分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工熱情和干勁;各部門(mén)要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)能力，重要工作及時(shí)匯報(bào);黨員干部要增強(qiáng)黨性認(rèn)同，務(wù)實(shí)工作，充分發(fā)揮先鋒模范作用。五是加快推進(jìn)新能源開(kāi)發(fā)、電力輔助服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)及B區(qū)灰渣膏處置招標(biāo)等工作，重點(diǎn)督導(dǎo)，快速推進(jìn)。六是依法經(jīng)營(yíng)，合法維權(quán)。

　　該公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理張正坤就相關(guān)工作提出要求。一是緊扣全年電量目標(biāo)，逐月分解發(fā)電計(jì)劃，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，全力以赴爭(zhēng)發(fā)電量，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是加大“三供一業(yè)”分離移交后物業(yè)服務(wù)費(fèi)繳納宣傳力度，充分發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用，引導(dǎo)職工家屬轉(zhuǎn)變思想觀念，積極主動(dòng)繳納物業(yè)費(fèi)。相關(guān)職能部門(mén)要列出職工生活區(qū)物業(yè)費(fèi)繳納明細(xì)表，采取“張榜公布”等方式，抓緊做好各項(xiàng)工作，進(jìn)一步優(yōu)化職工居住環(huán)境，將關(guān)心關(guān)愛(ài)職工落到實(shí)處。三是各部門(mén)要持續(xù)發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)精神，無(wú)縫對(duì)接，通力配合，提高設(shè)備可靠性，確保燃料接卸工作有序高效完成。

　　會(huì)議就電量爭(zhēng)發(fā)、燃料管理、燃運(yùn)設(shè)備消缺、新能源開(kāi)發(fā)、關(guān)心關(guān)愛(ài)職工、預(yù)警防控常態(tài)化、“三供一業(yè)”分離移交宣傳引導(dǎo)、編制B區(qū)灰渣膏標(biāo)書(shū)、預(yù)算管理等工作進(jìn)行部署。

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