中國電力網(wǎng)訊  為進一步提升財務管理水平，今年以來，國家能源集團福建晉江熱電公司多措并舉，導入財務工作精細化管理理念，助力公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。

　　該公司細致梳理內(nèi)部控制流程，重點是財務付款結算流程，找出風險點，查缺補漏，完善流程管理，及時修訂財務管理制度，使財務工作有章可循;進一步強化資金預算的管理，使預算方案更加科學，縮小與實際業(yè)務的偏差，實現(xiàn)資金預控、可控和在控。

　　在此基礎上，該公司積極做好財務自查工作，通過開展稅務、會計基礎工作自查，找出現(xiàn)存問題及潛在風險，及時制定防范措施;經(jīng)常性開展“回頭看”，將自查機制程序化、常態(tài)化，將工作常做常新，堵塞財務管理漏洞，合理規(guī)避經(jīng)營安全風險。

　　同時，該公司財務人員以多種形式進行業(yè)務知識學習，認真研究集團公司財務管理新制度，總結、歸納新變化和新要求，學以致用，全面提升整體素質(zhì)，努力打造一支務實、認真、穩(wěn)健、嚴謹?shù)呢攧贞犖?，著力提升財務管理精細化水平?/p>

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