中國電力網(wǎng)訊  距離年底已經(jīng)不到兩個月時間，可謂時間緊，任務重，壓力大。大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司嚴格按照上級公司要求和公司工作部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、對標管理、風險預控、素質(zhì)提升、班組建設等工作重點，奮戰(zhàn)兩個月，沖刺年度目標。

　　堅守安全目標。該公司緊盯安全責任目標，以隱患排查、有限空間作業(yè)、危化品管理、消除設備隱患缺陷為重點，落實事故風險預控措施，完善應急預案，夯實安全責任;完善防寒防凍措施，做好物資準備，確保雨雪低溫天氣人員設備的安全穩(wěn)定;加強制氫站、高速混床等重點區(qū)域和有毒有害化學藥品安全管控;堅持防疫防控措施常態(tài)化，不留死角，不存漏洞，確保安全閉環(huán)。

　　強化技能培訓。在有序推進技術培訓工作的同時，該公司激勵員工勤動手，多動腦，加強專業(yè)知識的學習，提高操作技能水平，不斷推進體能轉崗工作;每月完成技能考試和技術問答、事故預想試題，定期組織技術骨干，剖析生產(chǎn)中的疑難雜癥，制訂技術方案和安保措施，組織員工實施落實，實現(xiàn)員工應知應會雙驅并進，促進班組技術素質(zhì)的整體提升。

　　加強設備整治。該公司將設備整治、危險源評估、技術監(jiān)控、風險預控、節(jié)能環(huán)保、文明生產(chǎn)整治等工作結合起來，通過全方位的隱患排查，建立健全設備健康檔案，堅持設備隱患缺陷的全過程監(jiān)督管理，提高設備運行的穩(wěn)定性和安全經(jīng)濟性。同時，通過優(yōu)化運行，不斷完善技術措施、安全措施，攻克技術難關、完善運行績效管理，做細、做實基礎工作。

　　落實責任措施。在認真開展“三講一落實”活動，嚴守“兩票三制”和勞動紀律的同時，該公司強化責任心的提升，對照標準自查自檢自糾，將安全技術措施、事故風險防范措施落實到工作的每一個環(huán)節(jié)，堅持開展事故預想和反事故預想工作，以求實的工作態(tài)度，以務實的工作作風，積極推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設，強化管理，提振士氣，營造氛圍，以飽滿的士氣沖刺年度目標。

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