中國電力網訊  進入四季度，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司黨委以深入推進黨建鞏固深化年專項行動為抓手，進一步加強基層黨建工作，以黨建凝聚沖刺年度目標任務的合力，為奪取疫情防控和高質量發(fā)展“雙勝利”提供堅強保證。

　　加強思想宣導，凝聚沖刺合力。該公司黨委強化思想引領，凝聚決戰(zhàn)決勝“雙勝利”合力，各黨支部加大宣傳工作力度，進一步激發(fā)員工的使命感與責任感，充分認識到“奮戰(zhàn)四季度，確保全年目標務期必成”的必要性和緊迫性;圍繞“奮戰(zhàn)四季度”行動方案開展系列宣傳工作，充分發(fā)揮三級責任主體的組織優(yōu)勢，黨政工團齊抓共管，并積極通過各種媒介宣傳“奮戰(zhàn)四季度”活動開展情況，交流先進經驗，使其重要意義深入人心。

　　融入中心，發(fā)揮黨組織和黨員干部積極作用。在爭發(fā)電量方面，基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘作用，設立搶發(fā)電量黨員突擊隊、保電黨員示范崗等，發(fā)電運行一線黨員發(fā)揚“度電必爭”的精神，精心監(jiān)盤、精確操作，在保證AGC合格率的前提下，力爭機組負荷壓上限運行,盡可能地多搶發(fā)電量;貫徹落實“兩個細則”等有關規(guī)定，加強與省調控中心調度處的溝通，加強與調度處的聯(lián)系，減少AGC調整計劃;提升運行維護管理水平，開展機組深度調峰試驗，努力減少考核電量，增大調峰補償。同時，一線黨員示范崗成員進一步加強設備的巡視和維護，杜絕因自身原因損失電量。

　　在燃料保供控價方面，燃料物資黨支部把創(chuàng)崗建區(qū)工作與燃煤調運緊密結合，黨員示范崗的黨員們統(tǒng)籌做好分月燃料調運計劃，合理調整執(zhí)行過程中的燃料調運節(jié)奏，全力降低入廠標煤單價;同時，加強對本地煤炭市場的調研，及時掌握各煤炭生產企業(yè)的產、運、銷情況，加強與上級公司的溝通，做好外省煤的調運銜接，結合月度調運結構及需求計劃，平衡好整體進煤節(jié)奏，有序開展好燃料調運工作，滿足機組生產需求，并合理調配煤種，滿足精細化摻配煤要求，達到排放不超標、熱值配得上、煤價最低、效益最大化的目的。

　　在能耗管理方面，該公司把供電煤耗、入廠煤與入爐煤熱值差、綜合廠用電率、油耗等指標納入黨員攻堅小組、黨員示范崗考評范疇。一線黨員帶隊加強駐礦監(jiān)裝，從源頭監(jiān)督供煤單位規(guī)范裝車，嚴防摻雜使假，有效管控、監(jiān)督燃煤入廠環(huán)節(jié)質檢和采制化，嚴格按制度、標準進行來煤驗收，將熱值差控制在目標值以內;加強摻配精細化管理水平，確保鍋爐經濟穩(wěn)定運行;加強對標管理，做到“日核指標、周核成本、月核利潤”，每日對各項小指標進行橫向、縱向對標。

　　在安全生產方面，生產系統(tǒng)各黨支部以創(chuàng)崗建區(qū)為平臺，引導各黨員示范崗帶頭加強“兩票三制”和反違章管理，加強安全整改和隱患排查治理力度;以“設備無障礙、系統(tǒng)無缺陷”為切入點，結合精密點檢系統(tǒng)的實施和完善，對設備管理方面存在的問題進行仔細剖析，解決問題，為筑牢安全生產基礎提供助力。

評論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗證碼：

