中國電力網訊 12月1日，湖南大唐先一科技公司組織召開專題會議，全面部署年底各項工作，沖刺年終目標;理清思路，認真謀劃來年各項工作。

　　該公司總經理、黨委副書記劉文哲強調，要緊盯年終目標不松懈，打好年底收官戰(zhàn)。各事業(yè)部要積極組織項目回款，確保“顆粒歸倉”;各級領導人員要深入一線指導，幫助各部門解決實際問題，保證年度各項目標指標的完成;加強與智慧產業(yè)集團的戰(zhàn)略合作，做到信息互通，資源共享，積極拓展外部市場。

　　對于明年的工作思路，劉文哲要求要想清楚、干到位，各項改革要穩(wěn)步推進。一是要優(yōu)化市場區(qū)域和業(yè)務線的劃分，做到市場客戶不重疊，事業(yè)部業(yè)務不交叉;二是要實現(xiàn)強項目管理模式，保證項目效益最大化;三是要進一步推進薪酬與績效市場化改革，傳導經營壓力，突出激勵機制;四是要強化人力資源管理，結合企業(yè)經營要素分析，優(yōu)化配置人力資源，提高企業(yè)核心競爭力。