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國能(泉州)熱電有限公司:精管理 聚合力 開拓進(jìn)取創(chuàng)一流

發(fā)布時間: 2021-01-14 13:50:33   來源:中國電力網(wǎng)  作者:楊燦麗

  中國電力網(wǎng)訊  2020年,國能(泉州)熱電有限公司緊盯目標(biāo)任務(wù),聚力前行,全年累計完成發(fā)電量110.76億千瓦時,同比增加9.72億千瓦時,完成售熱量1215.9萬吉焦,同比增長112.9萬吉焦,均超額完成全年目標(biāo)任務(wù),且創(chuàng)下建廠以來新紀(jì)錄。

  這一年,是形勢嚴(yán)峻、挑戰(zhàn)叢生的一年,這一年又是攻堅克難,成績斐然的一年。該公司322名員工以時不待我、只爭朝夕的干勁,落實(shí)責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠磩?,著力夯?shí)安全管理,著力強(qiáng)化運(yùn)營管理,著力提升人才管理,書寫了一份高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。

  夯實(shí)基礎(chǔ) 保障一流安全

  這一年,該公司上下強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做牢做實(shí)“一防三保”工作,強(qiáng)化安全風(fēng)險管控,堅持開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,全面夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。

  2020年初,新冠肺炎疫情肆虐蔓延,在全國各行各業(yè)按下“暫停鍵”的時候,該公司堅守在能源供給一線,嚴(yán)格執(zhí)行特殊時期工作保障運(yùn)行機(jī)制和保電、保供熱應(yīng)急措施。“守好門、擔(dān)好責(zé)。”簡短的6個字構(gòu)筑了全員上下落實(shí)“一防三保”工作的堅定信念。第一時間制定疫情防控工作方案、特殊時期保電保供熱及?;肥褂霉芾硪?guī)定等8項方案措施,召開15次線上防疫工作專題會,啟動緊急物資采購,確保測溫儀、口罩、消毒酒精、洗手液等防疫物資充足到位;提前謀劃制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工推進(jìn)方案,主動對接地方政府溝通協(xié)調(diào),結(jié)合4號機(jī)組檢修收尾工作的實(shí)際情況,完成83名省外檢修人員入廠核查,確保檢修工作按期完成,確保了企業(yè)一線零疫情。在“奮戰(zhàn)二季度”活動中,該公司超發(fā)電量1.88億千瓦時,提前10天完成上半年售熱量任務(wù)。

  安全生產(chǎn)專項整治三年行動穩(wěn)步推進(jìn),5516天的連續(xù)安全生產(chǎn)記錄,印證著安全管理工作深厚根基。該公司召開專題會部署安全專項整治行動方案,結(jié)合企業(yè)安全工作實(shí)際,動態(tài)完善2次方案清單,內(nèi)設(shè)45項具體措施,確保三年行動逐級開展、逐級落實(shí);全年組織各類安全檢查12次,累計發(fā)現(xiàn)問題554條,已整改521條,整改率96%;強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險管控工作,完成碼頭含煤雨水收集治理項目、新建危險倉庫等5個安全環(huán)保項目,危險廢棄物倉庫成為福建省內(nèi)火電行業(yè)首個通過竣工驗收倉庫。

  “標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是‘另起爐灶’出一套新的管理體系,而是對原有制度的提煉和完善,要解決生產(chǎn)中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題。”該公司堅持以“我”為主、以“解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問題”為導(dǎo)向,充分借助標(biāo)準(zhǔn)化咨詢單位指導(dǎo)優(yōu)勢,采取診斷、分析、改善、提升的思路,確定了9項標(biāo)準(zhǔn)化示范項和7項現(xiàn)場示范項,有針對性的開展3次專題培訓(xùn)進(jìn)行專項指導(dǎo);舉辦標(biāo)準(zhǔn)化示范項目年終發(fā)布會,12個項目負(fù)責(zé)人展示全年標(biāo)準(zhǔn)化成效成果,《燃燒調(diào)整結(jié)焦改善》項目達(dá)到空預(yù)器入口煙溫下降2.2%、《安全培訓(xùn)效率提升》項目實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)自動建檔和人員信息化管理、《風(fēng)粉漏泄治理》項目實(shí)現(xiàn)月度風(fēng)粉泄漏缺陷數(shù)下降了29.8%。

  多點(diǎn)發(fā)力 實(shí)現(xiàn)一流效益

  這一年,該公司牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),層層分解傳遞壓力,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管控,打出開源節(jié)流、提質(zhì)增效“組合拳”,多舉措搶發(fā)電量和供熱量,不斷拓展企業(yè)利潤空間。

  受電量交易開展滯后和疫情影響的嚴(yán)峻形勢,該公司科學(xué)制定電量營銷策略,安排專人多次與政府相關(guān)部門和國網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào),爭取高標(biāo)準(zhǔn)獲取獎勵電量,加強(qiáng)供熱數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理,全方位提升企業(yè)管理效能,不斷提高熱電比,有效保證各項關(guān)鍵指標(biāo)符合相關(guān)部門的獎勵要求,確保獲得額外電量獎勵,2020年取得超低排放改造獎勵電量1.2億千瓦時、最大額度供熱獎勵電量3.05億千瓦時;認(rèn)真研究電量交易規(guī)則和相關(guān)文件,仔細(xì)核算企業(yè)成本,密切關(guān)注電力市場動態(tài),及時掌握市場交易信,結(jié)合生產(chǎn)情況,制定有效的交易策略,2020年累計取得市場電量45.49億千瓦時,達(dá)到量價齊保的目標(biāo)。

  在供熱市場開拓中,該公司堅持“以熱立電、以熱興電”戰(zhàn)略,千方百計開拓?zé)崃κ袌觯嵘崾杖胝急?,面對疫情影響帶來的外購蒸汽斷崖式下降的不利因素,深入分析售熱?shù)據(jù),從根本上找對策,從破局上想辦法,制定熱力營銷戰(zhàn)略,開展用戶側(cè)需求開發(fā)工作,深入用戶生產(chǎn)現(xiàn)場,與其生產(chǎn)技術(shù)人員充分溝通協(xié)商,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,在物料平衡前提下,適當(dāng)減少油料消耗、增加外購蒸汽,2020年新增熱用戶2家,共計擁有16家合同熱用戶、15家在供熱用戶,實(shí)現(xiàn)平均供熱流量470噸/小時,最大量達(dá)550 噸/小時,全年售熱量排名集團(tuán)工業(yè)供熱電廠第一。

  “在燃料管理上做足精益文章。”年初工作會上,燃料管理組成員立下了提質(zhì)增效軍令狀。該公司與國海公司及神華煤炭銷售公司協(xié)同溝通,充分發(fā)揮集團(tuán)一體化優(yōu)勢,確保采購煤量及煤質(zhì),全年累計卸煤量546.86萬噸,上煤量539.64萬噸;制定《燃料管理部碼頭管理制度》等5項管理制度規(guī)范,實(shí)施巡視檢查動態(tài)監(jiān)督,跟蹤卸船各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,改善提升卸煤效率,均卸煤速度930.60噸/秒,提高卸煤效率達(dá)11.5%;認(rèn)真研究國家防控疫情的各項政策措施,與湄洲灣港口發(fā)展中心多次溝通,爭取港口退費(fèi)98萬元,實(shí)現(xiàn)多渠道創(chuàng)收。

  搭建載體 打造一流人才

  這一年,該公司以打造一流人才隊伍為目標(biāo),完善人才培養(yǎng)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才、激勵人才,不斷提高人才的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新能力,讓人才共享企業(yè)發(fā)展成果,激勵人才創(chuàng)造更多的價值。

  高素質(zhì)的人才隊伍是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在核心。該公司把培育年輕干部成才成長作為企業(yè)人才隊伍梯隊建設(shè)的重要工作,制定《關(guān)于大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、人才的管理辦法》,建立年輕干部人才儲備庫,從11個部門吸納30名綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕人才,建立人才積分排名,實(shí)行人才庫動態(tài)更新調(diào)整,保障后備干部庫結(jié)構(gòu)合理,2020年1名年輕人才充實(shí)到中層干部崗位;推進(jìn)技術(shù)管理雙通道載體建設(shè),開展首席師選拔工作,通過層層篩選、考核,評選出福建公司首席師1名,公司首席師9名,建立健全首席師績效管理制度,首席師牽頭解決24項公司級技術(shù)難題,同步開展首席師師帶徒、首席師培訓(xùn)等活動,發(fā)揮高技術(shù)技能人才在生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中的引領(lǐng)示范作用,拓展人才上升通道。

  創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,人才是創(chuàng)新的第一資源。該公司多方位打造人才教育平臺,培植好人才成長的沃土。鼓勵職工能者為師傳道受業(yè),制定《內(nèi)訓(xùn)師管理標(biāo)準(zhǔn)》,開展內(nèi)訓(xùn)師聘用工作,共征聘內(nèi)訓(xùn)師37名,收集內(nèi)部培訓(xùn)需求39條,邀請國家高級培訓(xùn)師為內(nèi)訓(xùn)師開設(shè)專題培訓(xùn),提升內(nèi)訓(xùn)師備課講課能力;認(rèn)真研究地方人才激勵機(jī)制,組織人員參與泉州市高層次人才申報工作,123名員工獲得泉州市高層次人才認(rèn)證,占比38%;鼓勵青年骨干開展技術(shù)課題研討攻關(guān),2020年完成3項科技項目驗收,申請發(fā)明專利10件,軟件著作權(quán)3項,發(fā)表科技論文53篇,4名職工分別獲得全國青年崗位能手、集團(tuán)科技創(chuàng)新先進(jìn)個人、福建公司勞動模范、泉州市金牌工人等稱號。

  箭在弦上,彎弓滿拉。該公司將繼續(xù)錨定目標(biāo),踐行“社會主義是干出來的”偉大號召,以創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)為總抓手,持續(xù)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ),提升精細(xì)化管理,推進(jìn)人才隊伍建設(shè),打造不可替代的轉(zhuǎn)型發(fā)展新優(yōu)勢,以優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮。

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