怎樣才能提升電力企業(yè)綜合服務(wù)中心管理工作之問題,工作實(shí)踐告訴我們,做好綜合服務(wù)中心管理工作必須培養(yǎng)快、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),因地制宜、靈活機(jī)動(dòng)的進(jìn)行加強(qiáng)管理,具體業(yè)務(wù)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)與實(shí)際情況,就我們電力服務(wù)行業(yè)而言,盡力搞好各部門與各基層單位之間工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),發(fā)揮職能作用,極為重要。就如何做好電力企業(yè)綜合服務(wù)中心工作而管理職能的提升,淺談?wù)J識(shí)和思考。
綜合服務(wù)中心管理工作是直接為本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各基層單位和廣大員工服務(wù)的綜合性辦事機(jī)構(gòu),是溝通上下左右,聯(lián)系四面八方的樞紐和橋梁,也是本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,做好部門與單位之間相互支持和配合工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢大家?guī)?rdquo;,要切實(shí)抓好 “三務(wù)”管理工作,即參與政務(wù)、辦好事務(wù)、搞好服務(wù)。其抓好以下“四個(gè)必須”工作。
一是必須突出“快”字,樹立雷厲風(fēng)行的作用。綜合服務(wù)中心管理的特點(diǎn)決定,疲疲沓沓,拖拖拉拉,該辦的不辦勢(shì)必誤事,也影響整個(gè)集體的工作效率,無(wú)論是對(duì)上服務(wù),還是對(duì)下服務(wù),都需要“快辦”,為了落實(shí)快辦措施,對(duì)綜合服務(wù)中心管理工作人員提出強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任意識(shí),獨(dú)立工作,獨(dú)立負(fù)責(zé),做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,有重大活動(dòng)、會(huì)議及緊急公務(wù),則打破分工,全體出動(dòng),做到急事急辦,完成快辦工作要求,掌握快辦本領(lǐng)。要注意培養(yǎng)綜合服務(wù)中心管理工作人員的業(yè)務(wù)能力,通過自學(xué)和外出培訓(xùn),努力使每個(gè)工作人員都能成為精通本職工作的行家里手。
二是必須強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)”字,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。嚴(yán)謹(jǐn)是綜合服務(wù)中心管理工作人員的起碼要求,綜合服務(wù)中心管理是企業(yè)的綜合性服務(wù)窗口,信息的獲取,指令的發(fā)出,內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等重要事情需要由綜合服務(wù)中心承辦,綜合服務(wù)中心沒有小事,任何事都要按“大事”對(duì)待和處理,工作若不嚴(yán)謹(jǐn),使錯(cuò)了指令,忘掉了事情,都會(huì)產(chǎn)生意想不到的后果,甚至?xí)?dǎo)致嚴(yán)重事故。綜合服務(wù)中心工作人員要把“嚴(yán)謹(jǐn)再嚴(yán)謹(jǐn)”作為座右銘,在落實(shí)嚴(yán)字工作上,注意工作中克服三種毛病,培養(yǎng)三種習(xí)慣:克服馬虎大意的毛病,樹立求難求真的習(xí)慣;克服緊張忙亂的毛病,樹立運(yùn)籌計(jì)劃的習(xí)慣;克服貿(mào)然行事的毛病,樹立三思而行的習(xí)慣。
三是必須把握“細(xì)”字,樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)。正若形容綜合服務(wù)中心“如臨深淵、如履薄冰”并不過份,程序多,工作繁雜,涉及面廣,事情零碎,稍不注意就會(huì)出錯(cuò),輕者影響綜合服務(wù)中心形象,重者影響企業(yè)的形象。因此綜合服務(wù)中心工作必須做到既謹(jǐn)慎小心,又不謹(jǐn)小慎微。在具體工作中我們注意把握好三條原則:按程序辦事的原則;按領(lǐng)導(dǎo)辦事的原則;按客觀規(guī)律辦事的原則。
四是必須落實(shí)“實(shí)”字,樹立扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)。實(shí)是快、嚴(yán)、細(xì)的基礎(chǔ)和保證,綜合服務(wù)中心的工作人員,要在精神和指導(dǎo)思想上務(wù)實(shí),提倡工作熱情,不給基層單位增加負(fù)擔(dān)是我們的原則;要辦實(shí)事,少空談,就是埋頭苦干精神,反對(duì)只說不做或多說不做的飄浮作風(fēng);要求實(shí)效不圖虛名,提倡辦事要抓緊,凡事要抓實(shí),不計(jì)較個(gè)人得失,綜合服務(wù)中心管理的工作人員必須要樹立心胸大度,忍辱負(fù)重,甘當(dāng)無(wú)名英雄,若缺乏這種奉獻(xiàn)精神是做不好綜合服務(wù)中心管理工作。
評(píng)論