中國電力網訊  5月28日上午11時35分，大唐集團公司勞動關系和考核分配暨國有企業(yè)改革三年行動2021年度第二次推進會結束后，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司第一時間召開專題會議，學習傳達集團公司鄒磊董事長講話精神，并就相關工作進行部署。

　　該公司總經理、黨委副書記肖軍結合企業(yè)實際，圍繞集團公司勞動關系和考核分配暨國有企業(yè)改革三年行動2021年度第二次推進會重點工作部署，就鄒磊董事長講話精神進行了深入解讀。2021年是國有企業(yè)改革三年專項行動的“關鍵年”“攻堅年”，各部門要提高政治站位，統(tǒng)一思想和行動，認真貫徹落實集團公司決策部署，立足服務改革大局，統(tǒng)籌協(xié)調推進國有企業(yè)改革三年專項行動。同時，他深入淺出闡述了企業(yè)管理的主要內容及深刻內涵，企業(yè)管理主要包括人、財、物的管理，涉及人力資源管理、財務管理、產品開發(fā)管理、生產經營管理、技術管理及市場管理，要高度重視人力資源管理，將“人”放在首位，嚴格按規(guī)矩辦事，扎實推進勞動用工、業(yè)績考核和薪酬分配三項制度改革。

　　肖軍結合鄒磊董事長講話精神及企業(yè)實際，就相關工作提出要求。一是認真學習、深刻領會集團公司勞動關系和考核分配暨國有企業(yè)改革三年行動推進會精神，強化共識，凝聚合力，認真抓好貫徹落實，打好改革攻堅戰(zhàn)。二是加大學習宣貫力度，將集團公司視頻會議精神傳達至每一名職工，引導職工學懂吃透鄒磊董事長講話精神，樹立“職工收入與企業(yè)效益掛鉤”的觀念，推進三項制度改革穩(wěn)妥落地。勞動用工和考核分配改革是一場持久戰(zhàn)，要始終把職工利益放在心中，做細做實各項工作，齊心協(xié)力共渡難關。三是狠抓安全管理，壓緊壓實責任。各級人員要將責任落實到現(xiàn)場，緊扣“嚴、緊、牢”要求抓緊抓實安全生產各項工作。各部門要嚴格執(zhí)行制度、嚴格按流程操作、嚴格責任追究，緊繃安全意識之弦、緊實現(xiàn)場安全之事，抓牢高風險區(qū)域、高風險時段各項作業(yè)及外委單位管理，實行全時全天候監(jiān)督，全面夯實安全基礎。

　　該公司領導班子成員，副總師，各部門負責人、黨支部書記參加會議。