中國電力網(wǎng)訊 　今年受煤炭價格大幅上漲的影響，面對嚴峻的經(jīng)營形勢，降低燃煤單價成為公司盈利能力提升的關(guān)鍵措施之一，陜投集團趙石畔煤電把配煤摻燒作為企業(yè)減虧治虧、降本增效的重要手段，做到思想認識、組織措施、技術(shù)措施和制定方案“四個到位”，促進了降本增效和控虧減虧工作。

　　一是思想認識到位，通過提升思想認識，提高政治站位，增強全員的配煤摻燒意識;二是組織措施到位，公司成立了主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的配煤摻燒工作小組，負責煤廠存煤和外購煤炭的工作協(xié)調(diào)，及時通報信息、調(diào)配機組負荷、進行配煤技術(shù)指導(dǎo)，保證摻燒摻配工作有序協(xié)調(diào);三是技術(shù)措施到位，因燃煤供應(yīng)發(fā)生變化，專業(yè)制定了《1、2號機組摻燒工程煤運行技術(shù)措施》，提高運行人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，加強摻燒機組運行方式調(diào)整，在保證機組安全和穩(wěn)定的前提下擴大摻燒比例，加強運行監(jiān)視調(diào)整，保證機組出力正常;四是制定方案到位，為做好配煤摻燒工作，全面分析各礦點的煤質(zhì)成分，合理安排采購計劃，優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)，同時，運行根據(jù)負荷合理添加摻燒配煤。

　　據(jù)悉，陜投集團趙石畔煤電將持續(xù)推進燃煤摻燒工作，在保證機組安全平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上，持續(xù)做好機組節(jié)能降耗工作，為公司現(xiàn)階段扭虧、減虧及下一階段的扭虧為盈奠定堅實的基礎(chǔ)。