本網訊 今年以來，延安熱電廠緊盯全年目標任務，圍繞“保供增效喜迎二十大”勞動競賽，以“黨建引領+”建設為導向，針對安全生產、燃料保供、經營管理等重點工作把準脈、謀良方。截至6月27日，該廠提前實現時間過半、任務過半目標。

　　該廠始終把安全放在各項工作的首要位置，堅持“三全四零”安全理念，充分利用供暖期結束至夏季高負荷來臨之前的空檔期，全面對1、2號機組進行檢修工作，集中處理主要輔機缺陷，不斷提升設備健康水平;通過開展安全生產“大排查大整治”專項行動，全面統(tǒng)籌機組安全運行、設備維護、迎峰度夏等工作，促進各項規(guī)定制度落實落地，持續(xù)夯實安全生產基礎。同時，該廠把機組的經濟運行、長周期運行作為生產組織的重點，根據指標影響煤耗程度，調整小指標競賽得分權重，加大獎懲力度，調動人員精細化指標管理積極性，深挖機組潛力，有效降低機組供電煤耗，最大限度提升機組運行經濟性。

　　該廠全員樹牢“燃料成本決定經營成果”的思想，克服冰凍雨雪天氣、煤炭運輸緊張等不利因素影響，負責人多次赴榆林、內蒙走訪陜煤、中煤等大型煤企和供煤大客戶，持續(xù)開拓新煤源市場;積極主動與地方政府溝通協(xié)調，尋求政策支持與幫助，搶抓市場煤，并在抗疫保供期間，打通保供物資運輸綠色通道，執(zhí)行長協(xié)來煤24小時接卸制，全面保障機組“口糧”充足。該廠從源頭壓控經營成本，有效降低融資成本率，多管齊下實現降本增效、增收節(jié)支，用切實有效的舉措跑出燃料保供、提質增效“加速度”。（周雨辰）