中國電力網(wǎng)訊（通訊員：李莎莎）2022年，面對(duì)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、發(fā)展壓力巨大，大唐湘潭發(fā)電公司深入挖潛，想方設(shè)法“保供控價(jià)”，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)不利局面，全力提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

　　上下聯(lián)動(dòng) 立足“保供控價(jià)”

　　燃料采購不是一項(xiàng)簡單的工作，“何時(shí)采?怎么采?采多少?”都是影響企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素，該公司想盡一切辦法，動(dòng)員一切力量，克服一切困難，主動(dòng)出擊，深入市場、深入煤企礦點(diǎn)、深入港口碼頭，獲取第一手資料、掌握第一手信息，全力做好“保供”和“控價(jià)”兩篇文章。

　　該公司黨委書記、執(zhí)行董事鄭丙文多次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)電量和煤炭兩個(gè)市場研判，暢通溝通渠道，積極爭取支持，科學(xué)統(tǒng)籌好煤價(jià)、煤量關(guān)系?？偨?jīng)理、黨委副書記謝衛(wèi)華身先士卒、靠前指揮，一直沖在燃料采購最前線，第一時(shí)間掌握市場行情變化以及相關(guān)資源銜接情況，與分管副總經(jīng)理?xiàng)詈陿I(yè)相繼拜訪政府主管部門以及中煤華中、國能華中等大型煤企，了解煤礦企業(yè)生產(chǎn)、銷售情況，請(qǐng)求保供支持，定期與焦煤集團(tuán)、晉能控股等煤企相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，掌握煤炭供應(yīng)情況。

　　入夏以來，湘江水位降至1904年以來最低水位，每條船裝載量下降到300至500噸，造成燃料水運(yùn)成本大幅升高。為此，該公司請(qǐng)求相關(guān)部門幫助，開辟文涇灘水運(yùn)綠色通道，縮短運(yùn)輸時(shí)間，降低物流成本，保障電煤運(yùn)輸通暢;全面測算運(yùn)費(fèi)高低，及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸方式，把控入廠標(biāo)單在合理范圍。

　　面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境，該公司成立能源保供專班，做足市場“功課”，精準(zhǔn)研判、科學(xué)決策，拓展采購渠道，實(shí)時(shí)掌握各個(gè)區(qū)域市場動(dòng)態(tài)，采購區(qū)域已涵蓋國內(nèi)各重點(diǎn)產(chǎn)煤省份。燃采部調(diào)運(yùn)員趙義文、劉盾長期駐守陜西、山西礦點(diǎn)，進(jìn)行增量長協(xié)資源銜接，掌握實(shí)際產(chǎn)銷情況，督促火車煤及時(shí)裝車，緩解了保供控價(jià)壓力。賈實(shí)、黃淦駐守長江口、南充、城陵磯一帶，協(xié)調(diào)海輪進(jìn)江轉(zhuǎn)駁相關(guān)事宜，保障電煤源源不斷入廠。羅丹、羅帆加強(qiáng)與長協(xié)供應(yīng)商溝通聯(lián)系，根據(jù)新的調(diào)運(yùn)形勢采取措施，提前布局，確保長協(xié)煤按合同計(jì)劃兌現(xiàn);加強(qiáng)數(shù)據(jù)比對(duì)分析，對(duì)量質(zhì)差異超標(biāo)的批次合法合規(guī)開展索賠工作，同時(shí)在合同中增加履約保證金，切實(shí)增強(qiáng)了燃料合同抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保障了企業(yè)利益不受損失。

　　深入挖潛 做好接卸摻燒

　　你見過凌晨兩點(diǎn)一列列火車煤進(jìn)廠的情景嗎?說到這，該公司燃運(yùn)部文明衛(wèi)生專責(zé)劉桂華最有發(fā)言權(quán)。2004年他成為了一名火車司機(jī)，寒來暑往，他操作著火車頭從湘潭貨運(yùn)東站將火車煤轉(zhuǎn)運(yùn)至該公司。不足3平方米的駕駛室，除了風(fēng)噪聲，剩下的就只有信號(hào)提示和口令聲。

　　今年，隨著火車來煤增多，鐵運(yùn)值班改為了四班二倒，火車司機(jī)工作壓力倍增。“火車煤一天最大接卸量可達(dá)200余節(jié)車廂，算下來1小時(shí)平均要接卸8節(jié)車廂，這樣的工作強(qiáng)度對(duì)每一位燃運(yùn)人都是巨大的考驗(yàn)，好在，大家團(tuán)結(jié)一心，分工合作，用實(shí)際行動(dòng)交出了一份滿意的答卷。”該公司燃運(yùn)部負(fù)責(zé)人黎杰斐感慨地說道。

　　該公司3個(gè)煤場占地面積大，各煤種都有自己的堆放位置，不能混堆。為此，摻燒組組員練就了一雙“火眼金睛”，目測堆煤量、取料是否正確、堆存與耗用是否合理……不管是夏日炎炎，還是寒冬臘月，他們都要走遍煤場的每個(gè)角落，認(rèn)真計(jì)算各煤種的耗存，汗流浹背的身影與閃閃發(fā)光的“烏金”互相映襯著。

　　每天，摻燒專責(zé)會(huì)根據(jù)來煤和負(fù)荷情況，分析各煤種的熱值、揮發(fā)份等參數(shù)，合理搭配入爐煤種比例。煙煤，發(fā)熱量高、含硫低可以直接進(jìn)筒倉;揮發(fā)份低的煤適合與其他煤種混合著進(jìn)入爐膛，每種煤都有自己合適的位置。“我們的工作就像爐膛的‘營養(yǎng)師’，不但要了解每一種煤的特性，還要‘葷素’搭配，保證爐膛‘吃得飽、吃得好’。”摻燒專責(zé)對(duì)自己的工作有著獨(dú)特的理解。

　　2022年，該公司針對(duì)煤泥、低灰熔點(diǎn)煤及高水分煤等特殊煤種采用了不同的摻燒方式，并嚴(yán)格控制摻燒比例，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整和管控。迎峰度夏期間，在保證機(jī)組安全、環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放的前提下，進(jìn)行了煤種試燒試驗(yàn);同時(shí)在精細(xì)化摻燒方面進(jìn)行了分磨、分時(shí)摻燒。相關(guān)部門先后進(jìn)行了煤泥、褐煤、低灰熔點(diǎn)煙煤、難磨煤種、特殊低價(jià)煤種、高水分煤種等煤種摻燒，摻燒風(fēng)險(xiǎn)可控在控，精細(xì)化配煤摻燒成效顯著，為企業(yè)提質(zhì)增效貢獻(xiàn)了力量。

　　精細(xì)管理 做優(yōu)燃料質(zhì)檢

　　“火車煤即將入廠，請(qǐng)做好采樣準(zhǔn)備。”

　　“收到，馬上趕往現(xiàn)場。”

　　每天，該公司驗(yàn)收部采制班工作群里都會(huì)出現(xiàn)這樣的信息。工作現(xiàn)場，采樣員從表層、中層、底層多方位采集煤樣，然后再送到制樣樓，這樣才算完成工作任務(wù)。

　　“快拿手電筒和卷尺來，這批火車煤有底裝面蓋的嫌疑。”

　　今年以來，驗(yàn)收部與紀(jì)委辦、發(fā)電部燃煤監(jiān)察小組共同發(fā)現(xiàn)的多批次火車煤異常，為該公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近300萬元。

　　“發(fā)熱量你們輪流做一下，務(wù)必要保證數(shù)據(jù)可靠。”驗(yàn)收部化驗(yàn)室里幾名班員正在做煤發(fā)熱量實(shí)驗(yàn)，這可涉及到煤質(zhì)的優(yōu)劣，也是企業(yè)與燃料供應(yīng)商結(jié)算的依據(jù)，來不得半點(diǎn)馬虎。她們將稱好的煤樣放入氧彈中，點(diǎn)上點(diǎn)火絲，再放入特定的量熱儀器中……

　　為檢驗(yàn)制樣和化驗(yàn)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性，該公司每月都開展樣品抽查工作，定期對(duì)13mm全水樣、3mm、0.2mm存查樣進(jìn)行抽樣化驗(yàn)和結(jié)果比對(duì)，截至目前制樣和化驗(yàn)合格率均為100%，未出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真導(dǎo)致的商務(wù)糾紛問題。

　　疫情期間，化驗(yàn)班的“芙蓉花”們不講條件，主動(dòng)請(qǐng)纓，駐守廠區(qū)，用實(shí)際行動(dòng)保障了機(jī)組“口糧”優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。

　　2022年該公司將采樣、制樣以及化驗(yàn)專業(yè)的碳指標(biāo)測定納入了CNAS標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)室的國家認(rèn)可范圍，樹立了企業(yè)燃煤質(zhì)檢的品牌形象。

　　“貫徹‘保供不缺煤、煤價(jià)不退步、煤場不虧煤、數(shù)據(jù)不做假、人員不出事’是上級(jí)對(duì)燃料工作要求的底線，也是應(yīng)守的初心。”燃料質(zhì)檢員秉持這一信念，扎實(shí)做好煤場管理工作。實(shí)時(shí)監(jiān)督入廠和入爐煤皮帶秤運(yùn)行工況，以煤場量質(zhì)平衡為基礎(chǔ)，有效降低煤場熱損和量損，同時(shí)做好煤場分區(qū)樣和預(yù)采樣的質(zhì)檢工作，為精準(zhǔn)摻燒提供有力的數(shù)據(jù)支撐。在湖南分公司對(duì)該公司開展的煤場盤典工作中，經(jīng)過核查煤場量質(zhì)平衡且略有盈余，未出現(xiàn)煤場虧煤的底線問題。

　　在燃料質(zhì)檢戰(zhàn)線上的員工共同努力下，該公司燃料三大項(xiàng)目、燃料質(zhì)量監(jiān)督指標(biāo)評(píng)價(jià)在大唐集團(tuán)公司累計(jì)排名處于前五的位置，在湖南分公司始終位居第一。