本網(wǎng)訊 人才隊(duì)伍建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中的重要性不言而喻，其不僅是企業(yè)最為活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力，還是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不可或缺的戰(zhàn)略資源。思林發(fā)電廠深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊密圍繞集團(tuán)公司、烏江公司的戰(zhàn)略部署，旨在打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)精湛、能力突出的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和組織支撐。

　　強(qiáng)化政治引領(lǐng)，打造過硬隊(duì)伍。該廠將政治訓(xùn)練作為人才隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，持續(xù)強(qiáng)化理想信念教育，提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，確保職工政治過硬。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，開展形式多樣的黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工黨性觀念和紀(jì)律意識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍。鼓勵(lì)職工將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，通過“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”的模式，提升人才隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)任務(wù)高效完成。

　　聚焦能力提升，鍛造精英干將。針對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)，該廠大力開展專題培訓(xùn)，提升中層管理人員和青年骨干的管理能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保勝任復(fù)雜多變的各項(xiàng)工作。同時(shí)加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)力度，通過輪崗交流、關(guān)鍵崗位鍛煉等方式，拓寬他們的視野，提升他們的綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。策劃搭建“青年說”互動(dòng)平臺(tái)，鼓勵(lì)中層管理人員和青年骨干走上講臺(tái)分享經(jīng)驗(yàn)、交流心得，促進(jìn)政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能的雙重提升，為人才隊(duì)伍培養(yǎng)更多儲(chǔ)備力量。統(tǒng)籌考慮干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次、崗位需求和專業(yè)特長(zhǎng)，為比較成熟的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)壓擔(dān)子、搭臺(tái)子，堅(jiān)持在多崗位、多領(lǐng)域、多方面歷練。

　　完善考核機(jī)制，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。思林發(fā)電廠注重年度考核，強(qiáng)化日?？己?，持續(xù)推進(jìn)薪酬激勵(lì)創(chuàng)新，依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和職位崗位要求，職工績(jī)效工資嚴(yán)格與業(yè)績(jī)聯(lián)動(dòng)，按照職工業(yè)績(jī)完成情況剛性兌付，切實(shí)做到收入能增能減。同時(shí)聚焦崗位特點(diǎn)與要求，精準(zhǔn)選取考核要素，結(jié)合任務(wù)落實(shí)、項(xiàng)目推進(jìn)等情況跟蹤分析，提升考評(píng)工作全面性。結(jié)合廠內(nèi)年度重點(diǎn)工作頒布“揭榜掛帥”責(zé)任狀，進(jìn)行單位內(nèi)部專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，做到“專獎(jiǎng)專用”。

　　企業(yè)要想在日趨復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，必須注重自身綜合素養(yǎng)的提升，重視人才培養(yǎng)。下一步，思林發(fā)電廠將繼續(xù)深化人才隊(duì)伍建設(shè)與班組建設(shè)的融合發(fā)展，通過一系列務(wù)實(shí)有效的措施，充分提升人才隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。