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華電四川公司聚力攻堅 沖刺“十三五”收官大考

12月11日,華電四川公司累計發(fā)電量達到310.69億千瓦時,利潤總額、資產(chǎn)負債率、綜合標煤單價等關鍵指標同比向好,提前完成了集團公司下達的年度經(jīng)營目標。四川公司擂響“沖刺總目標、收官“十三五”的進軍戰(zhàn)鼓,聚力攻堅、加壓奮進,誓以優(yōu)異的經(jīng)營成效圓滿收官“十三五”。

大唐華銀耒陽發(fā)電公司打響“度電必爭,增發(fā)電量”攻堅戰(zhàn)

為確保全年發(fā)電量目標任務完成,日前,大唐華銀耒陽發(fā)電公司打響了“度電必爭,增發(fā)電量”的攻堅戰(zhàn),在確保安全環(huán)保生產(chǎn)的前提下,多措并舉增發(fā)電量。

廣宇煤電實現(xiàn)發(fā)電儲能雙突破

12月12日,廣宇煤電3、4號機組儲能調(diào)頻雙收益達到40.6萬元,創(chuàng)儲能投運日收益歷史新高。這是繼12月1日日發(fā)電量達1757.6萬千瓦時,創(chuàng)投產(chǎn)以來日發(fā)電量歷史新高的又一亮眼成績,實現(xiàn)發(fā)電儲能雙突破。

國神內(nèi)蒙古分公司優(yōu)化物資管理工作

國神內(nèi)蒙古分公司深入貫徹落實集團公司物資板塊及業(yè)務領域的相關標準要求,創(chuàng)新物資管理模式,優(yōu)化業(yè)務流程,實現(xiàn)物資計劃、采購和庫存的全流程管理,進一步提升工作效率,為今后設備檢修工作打好基礎

華電永安發(fā)電公司經(jīng)營比增9409萬元沖刺年終目標

福建華電永安發(fā)電公司緊咬“補短板、穩(wěn)提質(zhì)”目標,對內(nèi)以滾動預算為抓手,強化要素管控降成本;對外強化營銷協(xié)同,開展提質(zhì)增效專項行動,戰(zhàn)疫下1-11月實現(xiàn)發(fā)電量正增長、供熱量逆勢上漲,經(jīng)營比增9409萬元,沖刺年終目標。

國家能源集團福建福州發(fā)電公司召開2020年度工作務虛會

為深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,認真謀劃好“十四五”和2021年工作,12月10日,國家能源集團福建福州發(fā)電公司組織召開年度工作務虛會。該公司領導班子、全體中層干部及相關人員參加了此次會議。

大唐石門發(fā)電公司加強機組運行維護助力電量沖刺

中國電力網(wǎng)訊 臨近年終沖刺關鍵時期,大唐石門發(fā)電公司多舉措加強機組運行維護工作,確保機組大負荷長周期安全穩(wěn)發(fā)、多發(fā),全力沖刺電量,為年度目標任務完成提供有力保障?! ?/div>

大唐淮南洛河發(fā)電廠多路并進強化歲末年初重點管控

當前,大唐淮南洛河發(fā)電廠黨政工團立足年終歲末工作實際,強化風險防控,嚴把工作關口,合力推進年度重點工作順利收官。

觀音巖水電公司年度發(fā)電量刷新歷史紀錄

12月9日,大唐觀音巖水電開發(fā)有限公司年度發(fā)電量突破138億千瓦時,同比去年提前22天刷新歷史紀錄。

華電河北公司以“雙提升”促“雙保障”

周例會上,華電河北公司黨委書記對供熱、環(huán)保工作進行深入部署,這既是工作要求,也是工作寫照,一直以來該公司堅守“人民群眾對藍天獲得感和美好生活的期盼”,以供熱“雙提升”兌現(xiàn)“既要天空藍也要百姓暖”的承諾,積極應對寒潮,努力為“十三五”收官畫上溫暖的句號。

黔源電力巧用“加減乘除” 采購管理成效顯著提升

2020年,黔源電力對標集團公司系統(tǒng)內(nèi)采購工作先進單位,在深化采購管理提升工作上持續(xù)發(fā)力,以制度建設為主線,以優(yōu)化流程為主要措施,以解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點,巧用“加減乘除”,建立了責權明確、規(guī)范運行的采購管理工作體系,實現(xiàn)了采購管理水平的顯著提升。

國家能源集團雁石發(fā)電公司:齊抓共管 打贏年度收官戰(zhàn)

四季度以來,國家能源集團雁石發(fā)電公司認真貫徹集團安全生產(chǎn)會議精神,圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針,以“穩(wěn)發(fā)電量、安全生產(chǎn)”為抓手,堅持安全管理從細節(jié)管起、從重點環(huán)節(jié)抓起,積極組織有效監(jiān)管手段,通過全員參與,上下齊心,打贏年度收官之戰(zhàn),為2020年畫上完美“句號”。

華電石熱公司開創(chuàng)燃機市場運行新盈利模式

根據(jù)華電河北分公司加快推進河北華電石家莊熱電有限公司(以下簡稱“石熱公司”)燃機納入調(diào)峰輔助服務市場的工作要求,石熱公司從2020年初開始組織協(xié)調(diào)相關部門研究九期燃機納入河北南網(wǎng)輔助服務市場事宜。

福建華電高砂水電公司“三個意識”增強企業(yè)活力

企業(yè)競爭的優(yōu)勢,歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢。近年來,隨著干部隊伍培養(yǎng)、選拔、考評機制的日益完善,管理人員超前謀劃、溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)馭引領、決策執(zhí)行等綜合能力的不斷提升,福建華電高砂水電公司轉(zhuǎn)變管理意識,以“三個意識”常態(tài)化滲透到企業(yè)管理策略中,不斷增強企業(yè)活力,讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健,更加長遠。

國家能源集團福建晉江熱電公司“三個注重”加強人才隊伍建設

今年以來,國家能源集團福建晉江熱電公司加強黨委對人才培養(yǎng)的領導,落實“人才一流”戰(zhàn)略,制定并實施一流人才隊伍建設方案,激發(fā)隊伍建設的內(nèi)生動力,努力打造一批素質(zhì)優(yōu)良,技術過硬的專業(yè)人才隊伍。