近日，東方能源(河北公司)積極創(chuàng)新、精心策劃，順利完成首個異地遠(yuǎn)程電子化招評標(biāo)工作，以實際行動貫徹落實習(xí)總書記疫情防控重要講話精神和錢智民董事長關(guān)于做好疫情防控“最后一公里”和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“超前一公里”的指示部署。

　　周密部署，細(xì)化流程，確保實施過程合法合規(guī)。按照國家發(fā)改委《關(guān)于積極應(yīng)對疫情創(chuàng)新做好招投標(biāo)工作保障經(jīng)濟平穩(wěn)運行的通知》及集團公司《傳染疫情防控期異地遠(yuǎn)程電子招評標(biāo)應(yīng)急方案》文件要求，該公司深入研究疫情防控和異地開展招評標(biāo)的特殊情況，仔細(xì)梳理流程，反復(fù)對遠(yuǎn)程電子招評標(biāo)作全過程進行推演，制定了全程電子化招評標(biāo)實施方案。

　　注重細(xì)節(jié)，落實防疫，確保疫情風(fēng)險可控在控。針對評標(biāo)專家由該公司本部、項目單位、招標(biāo)代理機構(gòu)三地人員組成的實際情況，該公司特別設(shè)置了四個視頻會議會場。同時，為做好評標(biāo)期間疫情防控工作，制定了嚴(yán)密的防疫工作措施，所有工作人員進出會場嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測登記，安排專人負(fù)責(zé)落實會場防疫措施。在招評標(biāo)全程中，堅持使用電子版文件、采取線上電子澄清等方式，取消傳統(tǒng)線下紙質(zhì)版評標(biāo)模式，力求最大限度降低病毒傳播風(fēng)險。

　　強化紀(jì)律，全程監(jiān)督，確保評標(biāo)過程保密有序。為保證各會場間評審溝通的保密度、便捷性，在招評標(biāo)過程中的重要會議，均使用集團公司推薦的視頻會議系統(tǒng)召開。增設(shè)IT保障組，全程做好網(wǎng)絡(luò)保障工作。評標(biāo)前，監(jiān)督人員宣讀評標(biāo)紀(jì)律，組織所有評標(biāo)專家簽訂保密承諾函。評標(biāo)期間，監(jiān)督人員全程通過視頻會議系統(tǒng)參與線上開標(biāo)、電子澄清、專家線上溝通等環(huán)節(jié)，不留監(jiān)督死角，確保整個招評標(biāo)過程合法合規(guī)、有序開展。

　　下一步，該公司將及時開展工作總結(jié)，梳理完善方案，為疫情防控期間的后續(xù)招標(biāo)評標(biāo)工作探索新路徑、積累實施經(jīng)驗，為完成該公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，助力集團公司"2035一流戰(zhàn)略"落地貢獻力量。