四月的彬長(zhǎng)，已是處處花紅柳綠、姹紫嫣紅景象。大唐彬長(zhǎng)發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)氛圍也似人間最美四月天。

　　面對(duì)新冠肺炎疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來的沖擊，該公司全面落實(shí)集團(tuán)公司統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展年工作會(huì)議要求，始終堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)人文關(guān)懷，疫情防控處于向好態(tài)勢(shì)，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。

　　一季度，該公司發(fā)電量、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于預(yù)期，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定，靈活性改造、新能源發(fā)展等重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。

　　嚴(yán)格做好進(jìn)入廠區(qū)人員的防疫工作

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“快進(jìn)鍵”

　　“要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議要求，持續(xù)鞏固疫情防控向好態(tài)勢(shì)，統(tǒng)籌抓好電量增發(fā)、保供控價(jià)、提質(zhì)增效、新能源項(xiàng)目開發(fā)等工作，搶時(shí)間趕進(jìn)度，全力把疫情造成的損失搶回來、補(bǔ)回來，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。”該公司主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)定說道。

　　該公司全面落實(shí)集團(tuán)公司“高質(zhì)量發(fā)展年”工作部署和一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議要求，采取多種方式，多層次全方位強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，不斷增強(qiáng)職工危機(jī)意識(shí)、緊迫意識(shí)、成本意識(shí)，促使全員堅(jiān)定矢志一流、創(chuàng)造一流的信心和決心。

　　該公司壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實(shí)各級(jí)安全環(huán)保1號(hào)文，深入開展“三講一落實(shí)”和春季安全環(huán)保大檢查，抓弱項(xiàng)強(qiáng)短板，消除設(shè)備缺陷726項(xiàng)，消缺率100%;嚴(yán)格執(zhí)行重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)，確保環(huán)保設(shè)備投入率100%，煤場(chǎng)、灰?guī)旌瓦\(yùn)煤運(yùn)灰車輛實(shí)時(shí)管控，確保環(huán)保輿情“零發(fā)生”。

　　“電量是全廠的核心，也是我們攻堅(jiān)首要任務(wù)。一季度，我們大用戶直供電雙邊交易量在區(qū)域同類機(jī)組排名靠前。受疫情影響，同事們都很辛苦，但是很值得。”該公司電量營(yíng)銷人員說起來充滿欣慰。

　　為確保疫情期間燃煤供應(yīng)，該公司與地方政府進(jìn)行6次溝通協(xié)商，協(xié)調(diào)開通2家高熱值礦點(diǎn)供應(yīng)，完成國(guó)礦煤8萬噸采購(gòu)任務(wù)，使庫(kù)存始終保持在20多萬噸，實(shí)現(xiàn)標(biāo)單優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，該公司大力營(yíng)造“過緊日子”和“人人節(jié)約、事事增效”濃厚氛圍，積極開展“五個(gè)一”增收節(jié)支專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化費(fèi)用剛性管控，節(jié)約可控費(fèi)用近400萬元。

　　精心監(jiān)盤， 確保電量供應(yīng)

　　重點(diǎn)項(xiàng)目全面“加速跑”

　　隨著疫情防控的持續(xù)向好，該公司在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目方面，千方百計(jì)抓時(shí)機(jī)、趕進(jìn)度。

　　一處空地上，該公司2臺(tái)60萬千瓦機(jī)組靈活性改造工程前期煙道組裝工作，正在熱火朝天地進(jìn)行作業(yè)。該項(xiàng)目是落實(shí)集團(tuán)公司“高質(zhì)量發(fā)展年”提質(zhì)增效的重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)于實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)峰、有序調(diào)度、促進(jìn)新能源電量消納、維護(hù)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行有著積極作用。設(shè)備部主任賈剛介紹，該項(xiàng)目工期為25天，機(jī)組改造后，機(jī)組深調(diào)能力將由當(dāng)前的40%額定負(fù)荷達(dá)到30%額定負(fù)荷能力，實(shí)現(xiàn)機(jī)組深度調(diào)峰，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)廠互利共贏。

　　在新能源光伏項(xiàng)目開發(fā)方面，該公司黨政一把手多次帶隊(duì)，積極與地方政府溝通協(xié)調(diào)光伏項(xiàng)目開發(fā)事宜。3月23日，該公司成立新能源辦公室，全面加強(qiáng)開發(fā)人員力量，新能源高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

　　關(guān)愛職工，為職工配發(fā)防疫用品

　　人文關(guān)懷處處暖人心

　　“要切實(shí)發(fā)揮黨組織作用，加強(qiáng)思想政治工作，真心真意關(guān)心關(guān)愛職工，凝聚起共克時(shí)艱、攻堅(jiān)克難、推進(jìn)加快發(fā)展的奮進(jìn)力量。”該公司主要負(fù)責(zé)人在基層調(diào)研時(shí)語氣懇切。

　　該公司黨委召開2次黨委會(huì)，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作和疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部提前到崗，靠前指揮。黨政一把手多次深入生產(chǎn)部門調(diào)研，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，全面了解和精心指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;深入分管部門，廣泛開展職工談心疏導(dǎo)工作，積極為職工排憂解難，解決職工換休輪休、通勤車發(fā)車、改善食堂伙食等6個(gè)急需解決的問題，真心實(shí)意關(guān)心關(guān)愛職工。

　　各黨支部認(rèn)真落實(shí)黨支部主體責(zé)任和黨支部書記第一責(zé)任人的要求，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，成立黨員、團(tuán)員突擊隊(duì)，以安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修、電量增發(fā)、電煤保供等中心工作為主戰(zhàn)場(chǎng)，組織動(dòng)員黨員、團(tuán)員在疫情防控第一線上踐行初心使命，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最前沿彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　該公司構(gòu)建了黨委統(tǒng)一指揮，黨支部、部門、分工會(huì)齊抓共管的大宣傳工作格局，通過不同的媒介，設(shè)置了“疫情防控”專欄，開辟了“抗擊疫情”“黨旗高揚(yáng)戰(zhàn)疫一線”等欄目，與微信群、釘釘群等宣傳陣地相互補(bǔ)充，及時(shí)跟進(jìn)宣傳疫情防控工作，廣泛普及疫情防控、心腦血管預(yù)防、心肺復(fù)蘇急救等健康知識(shí)，形成強(qiáng)大的輿論導(dǎo)向，引領(lǐng)全員毫不松懈抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作，為全面加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作提供強(qiáng)有力保障。

　　夢(mèng)想在胸，未來可期。彬長(zhǎng)發(fā)電公司將以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感奮勇向前，以忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)踐行初心，以苦干實(shí)干履行使命，奮力奪取疫情防控工作和“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù)雙勝利。