核電工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的管理體系。“國和一號”是我國十六個(gè)重大科技專項(xiàng)之一，項(xiàng)目采用總承包管理模式，截至2020年底，全場施工人員達(dá)9000人，共有252個(gè)班組。如此龐大復(fù)雜的體系，班組建設(shè)領(lǐng)域到2020年底實(shí)現(xiàn)了全部班組三星級以上達(dá)標(biāo)。

　　星級班組評價(jià)體系是2015年項(xiàng)目引進(jìn)的通過達(dá)標(biāo)建設(shè)、星級晉升和正向激勵(lì)，逐漸形成的以業(yè)主單位為引領(lǐng)，總包和承包商聯(lián)動的三位一體班組建設(shè)推進(jìn)體系。星級班組評價(jià)采用季度打分評估，60-80分為三星，80-90為四星，90以上為五星。

　　時(shí)間回到2015年，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目共有班組45個(gè)，達(dá)到四星班組的只有8個(gè)，沒有五星班組。面對年輕人少、自有班組少，中年人多、勞務(wù)班組多，人員流動性大，班組總體水平不高等諸多問題。作為“國和一號”示范工程的業(yè)主單位，國核示范決定啟動班組建設(shè)工作。

　　“多年來，我們建立了班組基礎(chǔ)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫，實(shí)施班組階段性評估與考核，建立了班組長‘選、培、考、授、用’機(jī)制，實(shí)施班組長‘優(yōu)秀-金牌-功勛’晉級機(jī)制?！眹耸痉豆こ坦芾硖幨┕ぐ踩坪滦裆榻B。通過點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)班組進(jìn)行專業(yè)化幫扶提升、創(chuàng)建班組建設(shè)論壇等系列活動的開展，大力弘揚(yáng)工匠精神，激發(fā)了班組的頭雁效應(yīng)，星級班組達(dá)標(biāo)數(shù)量增速明顯較快，班組整體水平有了顯著提升。

　　2019年，項(xiàng)目啟動了以“擔(dān)當(dāng)國家使命，建設(shè)一流工程”為主題的全國性勞動競賽，圍繞“五比一創(chuàng)”――比安全管理、比工程質(zhì)量、比進(jìn)度效率、比成本管控、比組織保障、創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，有效激活了班組的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，與此同時(shí)，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀班組。被稱為“哈佛班”的尹曉鋒焊接班，焊口一次合格率達(dá)99%以上，鑄造“核芯”品牌的梁晶鉚焊班，屢獲技術(shù)創(chuàng)新獎勵(lì)……“2020年，我們通過內(nèi)部、外部、軟件、硬件不同程度的幫扶，從三星級，到四星級，最后實(shí)現(xiàn)了五星級的突破?！卑殡S項(xiàng)目成長起來的起重班組長熊紅紅由衷地感慨，“重大專項(xiàng)示范項(xiàng)目是班組工作快速成長的沃土”。

　　2021年初，在總結(jié)星級班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目“任務(wù)重、工期緊、難度高”等攻堅(jiān)年特點(diǎn)，國核示范發(fā)起了“黨員進(jìn)班組”活動，各施工承包單位全體黨員覆蓋本項(xiàng)目部所有施工班組，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)施工班組均有一名黨員作為班組聯(lián)系人，并可兼作班組建設(shè)推進(jìn)者，力爭將“大黨建”和“支部建在連上”細(xì)化、滲透、延伸、落實(shí)到每一個(gè)基層班組層面。

　　“班組是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘和攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，是工程建設(shè)的安全守護(hù)神、質(zhì)量打造人、進(jìn)度助推器?！?021年1月21日，在2020年度項(xiàng)目五星級班組建設(shè)總結(jié)會上，國核示范黨委書記、董事長汪映榮表示。“黨員進(jìn)班組”活動的開展，將進(jìn)一步發(fā)揮“大黨建”工作優(yōu)勢，傳承“支部建在連上”，讓黨旗飄揚(yáng)在施工一線，發(fā)揮黨員沖鋒在前、深入一線的先鋒模范作用，進(jìn)而打造一批“聚是一團(tuán)火，散作滿天星”的核電建設(shè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。