牛年奮蹄 在“三問”中轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　――一家傳統(tǒng)火電企業(yè)在能源發(fā)展巨變洪流中的思考與探索

　　坐落于內(nèi)蒙古東部科爾沁大草原的通遼熱電公司，是一家歷經(jīng)了63年風(fēng)雨征程的傳統(tǒng)火電企業(yè)，總裝機(jī)容量84MW，肩負(fù)著內(nèi)蒙古通遼市城區(qū)2140萬平方米轄區(qū)內(nèi)21.98萬熱用戶的采暖需求，時(shí)刻履行著央企的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任。

　　2020年9月，習(xí)近平總書記在第75屆聯(lián)大會議上向世界莊嚴(yán)承諾“將全面實(shí)施‘中國的3060’，也就是中國二氧化碳排放在2030年達(dá)到峰值，努力爭取在2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和”。集團(tuán)公司迅速響應(yīng)，提出“2023年實(shí)現(xiàn)國家電投的碳達(dá)峰”。巨變將至，傳統(tǒng)火電企業(yè)迫切面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)，作為內(nèi)蒙古公司火電企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒軍，通遼熱電公司潛心研究、深刻反思，在大勢中謀發(fā)展，在變局中謀新局。

　　如何將綠色智慧能源建設(shè)與供熱民生相融合？如何平穩(wěn)消納通遼市每年增加的百萬平米供熱面積？如何在新能源發(fā)展中搶占先機(jī)？如何把握新能源為供熱產(chǎn)業(yè)主營線探尋一種新模式？如何更好地將新能源發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振......面對這一系列問題，通遼熱電公司新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)“三問吾身”，緊跟步伐，策劃研究，結(jié)合自身工作實(shí)際，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工充分發(fā)揚(yáng)“三牛精神”，努力開辟企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新道路。

　　問認(rèn)識，爭當(dāng)“孺子牛”

　　率先垂范謀全局，乘勢而上啟新程。中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議中明確要求，“央企要主動服務(wù)和支撐國家重大戰(zhàn)略，促進(jìn)生產(chǎn)方式綠色轉(zhuǎn)型，積極參與“碳達(dá)峰”“碳中和”行動，發(fā)揮帶頭示范作用?！卞X智民董事長提到，“謀先事則昌，事先謀則亡。推進(jìn)綠色智慧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)碳中和，已成為全球發(fā)展理念的一次重點(diǎn)變革；綜合智慧能源是全集團(tuán)的，不是某一個(gè)區(qū)域的，要重點(diǎn)推廣復(fù)制‘新能源+供暖’等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式?！眲⒔ㄆ皆趦?nèi)蒙古公司2021年“兩會”中提出，“要緊緊圍繞‘2035一流戰(zhàn)略’第二階段發(fā)展目標(biāo)，準(zhǔn)確把握時(shí)代特征和重大變化，認(rèn)真思考、積極探索，以高質(zhì)量發(fā)展融入新發(fā)展格局?！闭驹凇笆奈濉逼鹋芫€上，不論在履行央企職責(zé)層面，還是在落實(shí)上級決策部署層面，處于轉(zhuǎn)型發(fā)展十字路口的通遼熱電公司深刻清醒地認(rèn)識到，“3060”是能源發(fā)展的最重要邊界條件，新能源項(xiàng)目將成為投資熱點(diǎn)，各型能源企業(yè)間的競爭會更加“白熱化”，新能源的經(jīng)濟(jì)性將進(jìn)一步提升，成本優(yōu)勢將更加突出，傳統(tǒng)火電企業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。通遼熱電公司是典型的“老”“小”“舊”火電企業(yè)，總裝機(jī)容量為84MW，要用超前思維謀劃企業(yè)發(fā)展，充分論證存量機(jī)組退役后替代方案，要一鼓作氣甩開“熱老大”的思想束縛，著力放眼新能源發(fā)展融合于整個(gè)城市乃至周邊鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，探尋一種以“新能源+供暖、電、汽及其他產(chǎn)業(yè)”為主，現(xiàn)代綜合智慧能源并存的發(fā)展道路。

　　問能力，勇當(dāng)“拓荒牛”

　　新時(shí)代的“拓荒?！薄瓣J”字當(dāng)先，“干”字當(dāng)頭，“創(chuàng)”字為要。2020年，通遼熱電公司全體干部員工風(fēng)雨同舟、