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江蘇公司濱海發(fā)電公司:深度挖潛 月平均萬噸接卸小時(shí)數(shù)5.47小時(shí),環(huán)比降幅24.5%!

江蘇公司發(fā)布時(shí)間:2021-05-13 00:00:00

  “陳主任,這次卸船感覺和平時(shí)有點(diǎn)不一樣???”

  “那是當(dāng)然,這次我們首次綜合采用了多種改進(jìn)方案”“是嗎?那我們卸船速率豈不是要提高很多?”

  “我們這次刷新紀(jì)錄了!”

  “主任,浙海515完貨用時(shí)出來了!”

  “快說說!”

  “整船4.75萬噸煤炭接卸僅用時(shí)22.2小時(shí),萬噸接卸小時(shí)數(shù)為4.68小時(shí)!”

  “好!這次單船接卸速率是投產(chǎn)以來最高的一次!”

  近日,江蘇公司濱海發(fā)電公司碼頭管理人員在工作群里向大家通報(bào)了最新卸船記錄。

  早在年初,該公司就組織各專業(yè)召開專題會(huì),重點(diǎn)研究如何深挖管理和設(shè)備潛力,持續(xù)提升卸船速率,進(jìn)一步降低系統(tǒng)電耗、縮短煤船在港時(shí)間。運(yùn)行、檢修專業(yè)技術(shù)人員積極響應(yīng)、具體落實(shí),從運(yùn)行調(diào)度、設(shè)備操作和檢修維護(hù)方面調(diào)研分析,組織技術(shù)討論,開展性能試驗(yàn),查找制約卸船效率的因素,群策群力制定效率提升措施。

  “我覺得卸船司機(jī)如果在崗位上交接可以節(jié)省時(shí)間”“卸船機(jī)可以根據(jù)卸貨量靈活使用半自動(dòng)和手動(dòng)操作模式”…….該公司燃料專業(yè)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)與卸船機(jī)司機(jī)等一線人員深入交流,充分聽取大家的意見建議,并適時(shí)組織開展了卸船機(jī)、斗輪機(jī)等接卸設(shè)備操作試驗(yàn),逐步制定出一套有針對(duì)性的煤船運(yùn)行接卸改進(jìn)措施。優(yōu)化調(diào)整卸船機(jī)交接班模式及設(shè)備檢查流程,每船可節(jié)省時(shí)間約30分鐘;運(yùn)檢聯(lián)手調(diào)試并推行半自動(dòng)操作模式,在整艙前使用該模式可使每斗抓卸時(shí)間比手動(dòng)提高17秒,有效解決了司機(jī)操作水平高低對(duì)接卸速率的影響;根據(jù)來船煤質(zhì)的流動(dòng)性、粘潮程度,在充分考慮系統(tǒng)設(shè)備安全、有效控制堵漫煤風(fēng)險(xiǎn)的前提下,盡可能保持高速率接卸,專業(yè)人員跟蹤監(jiān)控運(yùn)行流量情況;根據(jù)5萬噸級(jí)船舶船艙特點(diǎn)優(yōu)化清艙方法,每船清艙時(shí)間平均可減少1-2小時(shí)。在每一艘煤船接卸過程中,燃料運(yùn)維部均會(huì)安排專業(yè)管理人員緊盯各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)接卸改進(jìn)措施,確保煤船接卸速率逐步提升。

  設(shè)備可靠性是煤船接卸效率提升的保障,該公司各部門協(xié)作聯(lián)動(dòng),盯設(shè)備、抓消缺、勤保養(yǎng),利用技術(shù)改造消除系統(tǒng)“bug”,為實(shí)現(xiàn)煤船安全、快速接卸保駕護(hù)航。在卸船過程中加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢,查找皮帶機(jī)跑偏、撒漏煤等故障原因,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢修人員處理;利用卸船間隙,組織檢修人員集中消除卸煤系統(tǒng)缺陷,定期對(duì)卸船機(jī)、斗輪機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng);采用設(shè)備換型、管道擴(kuò)容等方法進(jìn)行技術(shù)改造,逐步解決了入廠煤采樣系統(tǒng)堵煤?jiǎn)栴}。今年以來,卸煤系統(tǒng)設(shè)備故障率呈大幅下降趨勢(shì),煤船接卸因設(shè)備故障影響時(shí)間大幅減少。

  “4月份,5萬噸級(jí)煤船接卸平均25.23小時(shí)/船,環(huán)比節(jié)省8.15小時(shí)/船,同比節(jié)省5.19小時(shí)/船?!痹露葧?huì)上,該公司燃料管理部主任匯報(bào)到;“月平均萬噸接卸小時(shí)數(shù)僅為5.47小時(shí),環(huán)比降幅24.5%,同比降幅16.7%!”該公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“JYKJ”體系,以運(yùn)行精細(xì)化管理和設(shè)備診療養(yǎng)為抓手,主動(dòng)作為、深度挖潛,逐步提升煤船接卸速率,有效降低了卸煤系統(tǒng)電耗,減少了煤船在港時(shí)間。下一步,該公司在持續(xù)落實(shí)好煤船接卸各項(xiàng)改進(jìn)措施的同時(shí),將重點(diǎn)研究解決粘潮煤種導(dǎo)致落煤管粘堵影響煤船接卸速率的問題,降低煤質(zhì)變化對(duì)接卸速率的制約,為順利完成年度指標(biāo),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“2035一流戰(zhàn)略”夯實(shí)基礎(chǔ)。

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