8月31日，國家能源集團大寨發(fā)電分公司工會負(fù)責(zé)人對工會干部進(jìn)行了專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高工會干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮好橋梁紐帶作用，更好完成各項工作任務(wù)。該公司職工代表、基層工會主席、工會小組長等24人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)過程中，主講人重點對《大寨分公司職工代表大會管理制度》、《大寨分公司合理化建議管理辦法》、《大寨分公司工會經(jīng)費收支管理辦法》、《大寨分公司職工代表巡視工作制度》及職工代表大會代表提案基本知識、職工代表權(quán)利義務(wù)等6個方面的內(nèi)容做了生動闡述。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富、安排緊湊、針對性強，具有很強的指導(dǎo)性和可操作性，講課理論聯(lián)系實際，提高了工會干部業(yè)務(wù)水平，增強了服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。
該公司就下一步工會工作提出要求，一是廣大工會干部要提高認(rèn)識，切實增強做好工會工作的責(zé)任感和使命感。二是深入學(xué)習(xí)貫徹集團、云南公司年中工作會精神，動員廣大職工在“全員行動、崗位建功、奮力沖刺，堅決打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)”勞動競賽中發(fā)揮作用，履行職責(zé)，崗位建功。三是充分發(fā)揮工會職能作用，帶領(lǐng)廣大職工加強理論知識和專業(yè)技能學(xué)習(xí)，提升能力素質(zhì)，主動適應(yīng)“三項制度”改革需要，助力企業(yè)改革發(fā)展。四是知行合一，學(xué)用結(jié)合，把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力，團結(jié)全體職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、搶發(fā)電量、扭虧為盈等各項工作貢獻(xiàn)智慧和力量。
 

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