中國電力網(wǎng)訊  3月下旬，按照集團(tuán)公司基石項(xiàng)目的計(jì)劃部署，結(jié)合培訓(xùn)全員覆蓋的目標(biāo)，國能云南大寨分公司開展了線上線下基石系統(tǒng)培訓(xùn)工作，主要在生產(chǎn)現(xiàn)場開展現(xiàn)場講座培訓(xùn)、交流、分組討論等，有效促進(jìn)各崗位對基石系統(tǒng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)等的熟悉了解，加強(qiáng)各崗位間的溝通共融。

　　該公司培訓(xùn)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際，重點(diǎn)圍繞應(yīng)急指揮、應(yīng)急值守、應(yīng)急預(yù)案、安全在線監(jiān)測、技術(shù)支持工作等方面，相關(guān)主題和概念進(jìn)行講解，隨后組織討論、分享加深大家對基石系統(tǒng)主題內(nèi)容的理解和認(rèn)識。

　　通過培訓(xùn)，讓生產(chǎn)崗位人員進(jìn)一步熟悉三級單位應(yīng)急指揮系統(tǒng)各相關(guān)崗位權(quán)限，逐漸理解基石系統(tǒng)管理風(fēng)格和思維特點(diǎn)，摒棄以往操作行為習(xí)慣，并引導(dǎo)大家思考在面臨新的管理模式如何通過一些可行的方式方法，最大效率保證現(xiàn)場業(yè)務(wù)操作和工作的有效性，從而提升管理水平和工作效果。

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