近日，我收看了中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目——《安全生產(chǎn) ，紅線不可逾越》，節(jié)目通過一個(gè)個(gè)高危行業(yè)領(lǐng)域的典型案例，折射出事故的原因發(fā)人深省。

　　結(jié)合自身崗位，作為一個(gè)安全管理人員，深感責(zé)任重大，要做一名合格的安全管理人員，應(yīng)該努力做到以下幾點(diǎn)：

　　一是明確自己的崗位職責(zé)，扛起敢與違法、違章做斗爭的大旗，樹立為安全事業(yè)抓鐵有痕，踏石留印的韌性。從大處著眼，從小處著手，將自己的安全意識(shí)打造成銅墻鐵壁，將安全管理工作細(xì)化到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中。

　　二是打鐵還需自身硬。努力提升安全管理能力，才能更好地?fù)?dān)當(dāng)安全管理的重任。學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)和科學(xué)的管理方法，通過對危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防控制措施、在事前做好預(yù)案和應(yīng)對措施，事中做好監(jiān)控、事后做好總結(jié)，通過PDCA螺旋式循環(huán)改進(jìn)，才能形成合力，逐步提升安全態(tài)勢。

　　三是要勤于對現(xiàn)場的安全檢查。只有多深入現(xiàn)場，才能發(fā)現(xiàn)隱患，查找到問題的根源，要有敢管、敢抓的硬氣，對安全問題采用“零容忍”的姿態(tài)，才能使違章者有安全紅線、底線思維。安全在于預(yù)防，應(yīng)在事前源頭控制，而不是做事后諸葛亮，秋后問責(zé)。

　　四是要善于分析和總結(jié)，提升安全管理素養(yǎng)。對在日常管理中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，要從人的行為、機(jī)械、物資或環(huán)境的不安全狀態(tài)來辨識(shí)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的原因，并不斷改進(jìn)和落實(shí)，讓企業(yè)安全文化深入到每一位員工心中。